外乡品牌传达亟需四大转型
2006 年度全球品牌100强榜单中，美国品牌53个，德国、法国、日本品牌区分为9个、8个、7个，而中国品牌无一上榜；2006年，全球最有价值的品牌可口可乐品牌价值为670亿美元，而中国最有价值的品牌海尔品牌价值为749亿元人民币，品牌价值相差悬殊；越来越多的中国加工企业，成为世界级品牌的加工厂，其产品贴上通用、三星等商标，立刻身价倍增，而外乡自有品牌却似乎只能与质次价低联络在一同；……
随着中国参与WTO，中国企业日渐融入国际竞争环境中，出现国际企业竞争国际化、国际企业竞争国际化的格式。中国市场弱小的需求与高速生长吸引了众多跨国企业，纷繁增强在华的战略部署。在汽车、手机、日化等许多行业，跨国品牌取得了清楚的优势，占据着利润丰厚的高端市场，外乡品牌似乎成了质次价低的代名词。怎样迅速提升品牌竞争力，不只是每一个中国企业以后迫切需求处置的效果，也是关乎中国国度竞争力的严重课题。
出现庞大变化的传达四要素
在实际中，为什么企业在广告、活动、公关等方面破费了高额的投资，而品牌树立却效果甚微？怎样集中有限的资源，使品牌投入“浪费化”和传达效果的“最大化”？
品牌竞争力的提升离不开品牌传达，怎样才干到达有效的传达呢？这就触及到以下要素：
品牌传达的环境—市场特征及竞争格式；品牌传达的主体—企业；品牌传达的对象—消费者；品牌传达的重要载体—媒体。笔者以为，随着中国开展不时融入全球经济，以上四个要素的特征都发作了深入的变化。
产品的同质化成为品牌传达的基本环境特征；品牌传达的主体则必需与消费者树立深度沟通；同时消费者品牌看法剧烈，情愿为品牌支付溢价；媒体方面，中国进入新媒体时代，受众分流，传统媒体影响力削弱。企业必需要围绕这些变化停止不时调整，才可以到达有效的传达，从矮壮现低本钱、快速提升品牌竞争力。
警觉网络口碑的品牌杀
伤力
赛迪顾问关于消费者行为的调查显示，在经济兴旺城市，购物之前到网上查询网友对某个品牌的评价已成为不少消费者的购物习气。特别是在高支出的白领群体中，这种现象更为突出。
网络为消费者获取感兴味的产品信息提供了便利、低本钱的渠道。面对商家过量的信息轰炸以及频频推出的产品新概念，消费者在做出选择时往往会无所适从、犹豫不定，而网友的评价及亲身体验则更为真实可信。因此，提升品牌竞争力，必需同时注重佳誉度与忠实度的提升。
初级阶段的竞争，消费者在停止选择时，往往只是将有没有名望作为选择的依据，复杂地以为“有名的就是好的”，将知名度同等于品牌。因此，在不少企业构成了“做品牌就是做广告”、只注重品牌知名度而无视品牌佳誉度与忠实度的习气。
互联网的兴起和普遍运用使得信息传达的速度空行提高。在传统媒体主导的时代，企业可以仰仗高知名度取得迅速扩张和开展。口碑固然重要，但传达的效果有限，簿奂碑缺乏以对一个品牌发生致命的 “杀伤”。而在新媒体时代，各种信息经过网络以史无前例的速度传达，无论是“美名”，还是“骂名”。网络技术使得口碑的“缩小效应”得以数倍的扩张，可谓 “成也口碑，败也口碑”。
打乱顺序的品牌树立“流程”
在“媒体分流”与微利竞争时代，假设依然依照知名度、佳誉度、忠实度分步打造品牌，无论是时效性还是经济性，都不能顺应竞争的要求，因此品牌传达必需完成由“分步塑造”到“同步提升”的转变。
在“群众传达”时代，品牌树立普通是先树立知名度，然后再塑造品牌佳誉度，接上去再经过继续的电视广告、公关活动、产品运用体验等打造品牌。而在“媒体分流”和企业微利竞争的时代，随着新媒体的兴起，媒体受众快速分化，品牌树立要想在短期内取得打破，必需要在传统媒体、电子媒体等多种媒体停止投入，这无疑大大添加了营销本钱；另一方面，竞争日趋剧烈也使企业的利润空间一再遭到挤压，企业
已进入“微利竞争”时代。企业不能够消耗这么多资源和时机来分阶段打造品牌。
品牌传达应考究实效主义，多管齐下，各种媒体片面整合，同步树立品牌知名度、佳誉度和忠实度。只要这样，才干到达广告投入“浪费化”、广告效果“最大化”。
外部品牌开发成为关键词
员工的品牌感受、企业外部品牌开发，正成为提升企业品牌竞争力的关键词。竞争晋级使得企业必需与消费者停止深度沟通，经过赋予品牌情感外延来塑造差异，感动消费者。消费者不只注重品牌承诺了什么，更注重亲身体验的感受。不少企业在广告、公关等对外传达活动中破费了高额的投资，却由于员工没有为顾客带来满意的体验而形成客户流失。
作为企业意志的执行者，员工在任务中的态度和笼统直接影响着品牌笼统。员工对品牌外延的了解和认同决议其任务态度和任务效果，进而影响着外部市场对品牌的了解和认同。不少企业就是由于疏忽了员工的品牌感受，在对外推行时没有同步停止外部品牌开发而使企业对外推行的效果大打折扣。
理想上，品牌营销传达的目的对象不只是外部市场与客户，应当把对客户品牌体验发生重要影响的要素—员工吸纳出去。只要员工深入了解与认同企业品牌，才会在任务中自觉地将品牌树立目的转化为自己的举动，追求每一团体团体品牌的完美并无机集分解为有竞争力的企业品牌。相关于投入庞大的外部品牌开发，外部品牌开发无需更多的破费，却可以对提升企业品牌竞争力起到行之有效的推进作用。外部品牌开发有效激活员工的品牌看法，并将释放出惊人的“品牌能量”，成为品牌弱小的内在推进力。
品牌不要随着创意走
在不少外乡企业里，依然存在“做品牌就是做广告创意”的看法误区，使得品牌笼统随着广告创意、广告公司的改换而变化，从而未能在消费者心中构成分歧的品牌印象。如“十分可乐”的广告语，就从“中国人的可乐”游移到“年轻没有失败”。而拥有上百年历史的可口可乐，百年来运用的广告语达1
00多条，但是其含义从未偏离过既定轨道，从而树立起了鲜明的强势品牌笼统。
品牌中心价值是品牌的灵魂。无论是广告还是公关，只要围绕中心价值不时地传达，才干在消费者心目中构成分歧的、动摇的、富有特性的品牌笼统。剧烈的竞争和产品同质化使得消费者在面临选择时，愈加偏爱有特性、有特征的品牌。像奔驰的“高贵、王者、显赫、至尊”、宝马的“驾驶的乐趣”，就曾经深深印在消费者脑海中，并成为品牌的中心竞争力。
围绕品牌中心价值停止“聚焦式传达”、坚持一致的品牌笼统是国际品牌走向成功的不二规律。企业只要以品牌中心价值为主线，由“发散式传达”向“聚焦式传达”转变，才干使每一分营销传达费用都是为品牌“做加法”，浪费营销传达费用。
以上四装点变，将会协助外乡企业拨开品牌迷雾，有效提高企业品牌运作效率，低本钱、快速打造强势品牌，从而提升外乡品牌的全体竞争力。