在经济集聚构成了产业集群的中央，集聚的行业开展迅速，企业开展快，提升的时机就多。在选择了快速开展的某个行业后，快速提升的天时谋略就是选择构成了产业集群的城市(城镇)开展。由于没有构成产业集群的城市，该产业开展很慢，或许是很难开展起来的，因此提升的时机、致富的时机就很渺茫。
三、快速提升的人和谋略
人和是指要在竞争中取胜或干成一件事需求失掉一些人的支出。天时、天时、人和是竞争取胜或干成一件事的三个必不可少的条件，但“天时不如天时、天时不如人和”。这也通知我们，光有天时、天时，没有人和是万万不行的。由于可以享有天时、天时的竞争者不在少数，但只要拥有了人和，才干“笑到最后”。君不见饭店一条街上，只要“人和”(顾客喜欢)的饭店，生意兴隆；不“人和”的，生意惨淡啊！它们可都是一样的“天时、天时”呀。
在选择快速开展的行业和产业集群的中央开展以后，要完成快速提升，即经过快速提升完成快速致富兴旺就首先需求选择一个可以完成快速提升的公司，由于在经济集聚的中央并不是一切公司都可以快速开展的，由于企业老板的素质差异极大。有的老板素质较差，公司的竞争才干就差，公司就不会有很好的开展出路。因此，首先要选择一个有很好开展出路的公司。其次即使进了有很好开展出路的公司，要完成快速提升还需求发扬自己的优势，也就是要干一份最可以与自己特性、才干分歧的职务，以便快速冒尖，从而快速提升。最后即使选择了与自己优势分歧的职位，还需求把自己的优势和潜能表现出来，以到达指导和同事们的认可，这就需求恰当履职。
因此，快速提升的人和谋略就包括三个方面：第一人和谋略是选择有开展出路的公司；第二人和谋略是选择恰当的职位；第三人和谋略是恰当履职。
(一)第一人和谋略是选择有开展出路的公司
良鸟择木而栖，有竞争力的企业才干快速生长。企业生长，自己才干有提升的时机。一家出色的公司才干充沛发扬团体的才干
，使“任务变得更有意义”。一个好的组织往往能增进团体关于职业的决计和成就感，而一个缺乏支柱的组织，往往会影响团体对某一职业的决计。如海尔集团的几位副总，联想的杨元庆都是良鸟择木而栖的成功范例。
火车跑得快，全凭车头带。一个企业有没有开展出路，关键是看企业的指导层，就是公司的第一把手(总经理)和其管理团队的才干。
(二)第二人和谋略是选择恰当的职位
找任务就像找对象一样，特性相符是一件很重要的事。特性不合的男女凑成一对，那爱情就像冬天里的野火，蓬蓬勃勃一阵子就会熄灭，只剩下几缕青烟，一堆灰烬。接上去的日子，你看我别扭，我看你闹心，一朝一夕，打架吵骂便成了家常便饭。这种近乎特性不合的情形在找任务时异样会出现。找到一份不契合特性的任务，新颖劲维持不了几天，接上去越干越没劲、越干越想写“休书”。
(三)第三人和谋略是恰当履职
恰当履职就是一团体，在恰当的时间，以恰当的方式方法，恰当的破费，干恰当质量水平的、恰当的事。从而赢得指导和同事们的支出和支持，并完成了才干和职务的提升。
在选择了与本兽性情最分歧的职业后，要步入快速提升的轨道，就需求下属的提携和同事们的支出，而这就需求恰当履职。