停业后营业额预算
营业额的预算应思索：商圈内常住居民的购置量；商圈范围内企事也愦位的购置量；活动顾客群的购置量；超级市场在商圈范围内的市场占有率等。
关于商圈内常住居民的营业额估量，可采用下式：
住户营业额估量；户数*人店率*客单价则：第一商圈：80*45%*50=1 800(元)
第二商圈：350*25%*58=5075(元)
第三商圈：600*10%*70=4200(元)
住户总营业额：1 800+5075+4 200=11 075(元)
关于商圈内活动人口的营业额估量，可采用下式：活动人口营业额估量(元／时)；每小时平均人数*客单价*入店率将不同年龄层加总的预估营业额(元／时)乘上一个“常数”，即为每日活动客的营业额。便利店该常数值可设为20，而超市则可依据营业时间的长短来确定，如营业时间为12小时，则常数可设为10，缘由是每天都会有一段离峰时间，扣除离峰时间，才比拟接近理想，举例如表3—2所示。
表1—2
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│ │小孩 │青少年 │成年人 │家庭主妇│汽车 │自行车 │算计 │
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│每小时平均(人) │ 223 │ 446 │ 160 │ 104 │ 503。 │ 539 │ │
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│客单价(元) │ 15 │ 25 │ 45 │ 60 │ 50 │ 40 │ │
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│入店率(％) │ 10 │ 7 │ 6 │ 7 │ 1 │ 1 │ │
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│营业额预估(元／ │334．50 │780．50 │432
．00 │436．80 │251．50 │215．60 │2450．00│
│时) │ │ │ │ │ │ │ │
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营业额预预算计：2450．90元／时X20=49018(元／日)则总营业额为：11075+49018=60093(元／日)