娃哈哈、柯达的生意经
宗庆后：“分厘肉体”
“娃哈哈”集团是靠一分一厘的小钱积聚起来的。其老总宗庆后是40多岁才末尾创业的，而且企业事先是一个只要两名女教员的校办企业，那时可以说是既无钱又无人，一无一切。
宗庆后后来说：“事先我们起家时没有钱，主要是替他人代销冰棒、汽水，那个时分卖一箱冰棒只要4块钱，是一分一厘的利润树立起来的。我们从小到大，从无到有，取得成功最重要的要素，就是艰辛妥协的肉体———没有小钱，哪来大钱？
”“娃哈哈”有了钱后，正值国度实行独生子女政策，一对夫妇只生一个孩子，宠得要命，而那时专门做儿童饮品的厂家还没有，于是全力开发儿童食品，一下子就成功了。不过这一成功，得归功于早先的资金积聚———分一厘的小钱垒成的资本作后台。
柯达老板：醉翁之意不在相机
与国际大老板不同，美国柯达公司老板的“狡诈”颇费心机，犹值一提。“柯达”早在60年代初就着手开发世界胶卷市场，但他们却并不急于推出自己的胶卷，而是率先开收回群众化自动相机，并地下允许其他厂家仿制。
由于自动相机运用方便，物美价廉，很快风行世界。相机的剧增给胶卷发明了宽广的市场，于是柯达公司迅速推出“柯达”胶卷，销路顿时普及全球。柯达公司的过入之处，就在于不只仅勇于“闯市场”，更在于擅长引导需求“发明市场”。在深化研讨市场规律及产品需求的相关性后，首先着力开发与胶卷消费亲密相关的照相机，在消费者纷繁购置群众化的照相机后，胶卷需求量的添加也就是自但是然的事了。