如何剖析商圈
先看人口特征剖析。关于商因内的人口规模、家庭数目、支出分配、教育水平和年龄散布等状况可从政府的人口普查、购置力调查、年度统计等资料中获知。可从商业或消费统计公告中查到特定商品的批发额、有效购置支出、总的批发额等资料。
再看竞争剖析。在作商圈内竞争剖析时必需思索下列要素：现有商店的数量，现有商店的规模散布，新店开张率，一切商店的优势与弱点，短期和临时变化以及饱和状况等。任何一个商圈都能够会处于商店过少、过多和饱和的状况。商店过少的商圈内只要很少的商店提供满足商圈内消费者需求的特定产品与效劳；商店过多的商圈，有太多的商店销售特定的产品与效劳，致使每家商店都得不到相应的投资报答；一个饱和的商圈商店数目恰恰满足商圈内人口对特定产品与效劳的需求。饱和指数标明一个商圈所能支出的商店不能够超越一个固定数量，饱和指数可由公式求得。
IRS＝C×RE／RF
式中 IRS——商业圈的批发饱和指数；
C——商业圈内的潜在顾客数目；
RE——商圈内消费者人均批发支出；
RF——商圈内商店的营业面积。
假定在商国际有10万个家庭，每周在食品中支出25元人民币，共有15个店铺在商国际，共有144000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为…
IRS＝100000×25／144000＝￥17．36
这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越高。在不同的高圈中，应选择批发饱和指数较高的商圈开店。
第三是对商圈内经济状况的剖析。假设商圈内经济很好，居民支出动摇增长，则批发市场也会增长；假设商圈内产业多角化，则批发市场普通不会因对某产品市场需求的动摇而发作相应动摇；假设商圈内居民多从事同一行业，则该行业动摇会对居民购置力发生相应影响，商店营业额也会相应受影响，因此要选择行业多样化的商圈停业。