商场就是一个浮华的名利场，谁起谁落难以预料。我们能做的便是放眼看去，记录下个中沉浮。
罗伯特·鲁宾（Robert Rubin） ：救世主？
尽管《时代》周刊曾将前美国财长罗伯特·鲁宾和格林斯潘以及另一位前财长萨莫斯并称“拯救世界的三剑客”， 但接替普林斯出任花旗集团董事长的鲁宾能否挽救这艘陷入风暴中的金融航母却是未知数。
事实上，过去几年鲁宾任职于花旗执行委员会，职责不明却领取优厚报酬——去年他总共从花旗领取1730万美元的工资、红利和股票奖励，仅次于普林斯——为此饱受诟病。
人们希望看到不同于前任的新路，可上任伊始鲁宾就表示他计划坚持普林斯的基本战略。一条在过去导致业绩下滑和股价低迷的战略更换执行者就能取得截然不同的效果在商业史上至少并不常见。
但无人可以否认，曾经面对墨西哥金融危机和亚洲金融危机的前金融巨子和政府高官是化解难题的高手，同样，这个69岁的犹太人数十年间在华尔街和华盛顿积累起来的广阔人脉也令人无法忽视。
很显然，在最需要稳定人心的时候，鲁宾的历史成就和显赫声名是拯救花旗的最好选择。
查尔斯·普林斯（Charles Prince）：终于退场
度过四年备受争议的日子后，11 月4 日，花旗集团董事长查尔斯·普林斯不得不交出权杖。
在普林斯任内，花旗集团始终流年不利，最初受困于安然等一系列丑闻，随后则是长达三年的股价低迷，外界看来这家银行太过笨拙，无法进行有效管理。而在其前任桑迪·威尔时代，花旗一直保持着两位数增长。
如今，花旗集团又为次级债危机焦头烂额，该银行承认其次级抵押贷款业务出现了80-110亿美元的亏损。情势逼人，普林斯表示鉴于亏损规模， “作为首席执行官所能采取的唯一体面行动就是辞职。”某种意义上，普林斯或许是自己强硬管理风格的牺牲品，一些离开花旗的前任高管表示普林斯难以听取别人的建议，“不信任别人，让人
非常沮丧”。
与普林斯共事的人将其描述成一个工作狂，对任何问题的答案就是投入更多时间去解决，但这未必是应对一场危机时的最佳方式，有人称，普林斯在受到压力时会变得更加专制。
面对外界的批评，普林斯对自己的地位曾有十足把握，但此次花旗在次级债上的亏损终于成了压弯骆驼背的稻草。
渡边捷昭：人无近忧，必有远虑
几周前通用汽车从丰田手中夺回“全球最大汽车制造商”的称号或许并不能使丰田CEO渡边捷昭感觉气恼。事实上，丰田在丧失这一虚名的同时却收获了一连串的捷报——日益高涨的油价反而使丰田凯美瑞、普锐斯等节能车型更具吸引力，而在次贷风波越演越烈的北美市场丰田仍保持了盈利，汽车金融业务也未受侵蚀。利润最高的日本本土市场上半年销量虽有所下降，但亚洲其他市场的成长足以抵消这部分损失。
得益于上述因素，丰田最近一个财季的净利润增长11%，而上半财年的纯利润增幅达到21.3%至9424.1亿日元。上佳的业务表现让向来保守的丰田调高了全财年的财务预期。
相比受困于劳资纠纷、销售下降的底特律汽车同行们，渡边捷昭已经能有更多时间思考诸如新的节能燃料技术应用等关系汽车产业未来的战略问题。
史玉柱：争议不息
曾经缔造中国商界最著名失败的史玉柱，或许已经可以将其挫败的一面归入历史，但他也许永远无法避开争议。关于史的评价，在巨人网络成功登录纽交所时达到了一个极端的两极分化：他被一些人誉为“中国的史蒂夫·乔布斯”，而被另一些人视为“像贩毒一样运营网络游戏”，还有人已经开始预言史的下一次大失败。
在商言商，对于净利率高达75%的巨人，真实的挑战是商业上的可持续性。《征途》的成功，端赖于史及其团队的产品设计能力：通过种种游戏设定，史能让其用户在更短时间内花更多的钱——2007年第二季度，《征途》的每用户平均收入为176元，而盛大不过57.9元——问题是，史能否让接
下来的每部游戏都成为现金机器？中国的高端用户始终有限，巨人的增长从何实现？
段永基：走出“中关村”
史玉柱的巨人网络在美国纽约交易所上市后几天，他的老“搭档”段永基辞去了北京中关村科技发展(控股)股份有限公司副董事长和董事职务，彻底退出了这家与他纠缠不清的上市公司。
1999年段永基接管中关村科技时曾投入巨资修建CDMA项目，使这家公司直至今日仍饱受当年遗留的担保问题困扰。段曾公开表示将会解决其任内遗留的问题，但此次辞去全部职务黯然离去则意味着这位老人承认了失败。
曾在国内商界叱诧风云的段永基目前仅兼任四通集团董事长和新浪网董事长，关于他下一步去向的最新传闻是赶赴非洲开采金矿，或许这位资本市场的老兵决心踏入人生另一条河流？
劳埃德·布兰克费恩 (Lloyd Blankfein)：直投遇挫
曾经最擅长在中国资本市场迂回突破的高盛这次却一脚踢上了铁板。继入股美的失败后，注资福耀玻璃也被监管层否决。高涨的A股市场让一年前协议确定的入股价看起来远离现实——目前高企的股价是入股价四倍以上，这样的落差令监管层无法接受。
但可以料想，高盛CEO劳埃德·布兰克费恩迟早会想出解决问题的办法，当初高盛曾在看似铜墙铁壁般的中国资本市场壁垒上寻到缝隙。通过出资 5.1亿帮助政府化解海南证券的历史包袱，高盛赢得了监管层青睐，得以成功组建合资券商高盛高华，从而突破了限制外资券商进入的政策障碍。
灵活的态度和对中国政策的妙心体会，保证了高盛纵使一时失手也多半会是失之东隅，收之桑榆。
史蒂芬·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)：后来居上
当黑石宣布将携手蓝星集团，以近40亿美元的报价收购澳大利亚农用化学品生产商Nufarm时，黑石CEO史蒂芬·施瓦茨曼中国战略的轮廓已隐约可见。
当这家曾经是世界上最神秘公司之一的私人资本运营公司接受
中国国家外汇投资公司30亿美元的入股时，人们的兴奋点还在于它是否能改变中国外汇储备低收益率的现实。
而为中国国家开发银行斥资135亿美元入股巴克莱集团充当顾问后，黑石作为中国企业国际化和资本市场开放过程中的桥梁角色已逐渐明朗，随后收购中国化工集团中国蓝星（集团）总公司20%股权，则是这一角色深入的必要铺垫。而最近这笔交易如若成功，将是全球私人资本运营公司与内地企业首次合作达成大宗海外收购。
这或许能够解释，为何与其他私人资本运营公司在中国遭遇的波折相比，黑石在中国并未遭受太多坎坷，其业务可谓一帆风顺。桥梁而非进攻者的角色扮演将使黑石在中国具有更广阔的发展空间。
蒋洁敏：“燃烧”的市值
在中国工商银行市值超过花旗银行，成为全球第一大银行之后，在A股上市中石油又缔造了全球市值最大的中国公司。11月5日中石油在上交所以 48.6元的开盘，A股总市值达到78694.1亿元，加上H股，中石油1.1万亿美元的总市值已两倍于埃克森美孚这一“前全球市值最大的公司”。
但中石油董事长蒋洁敏需要对这样的“成就”保持足够的警惕，所有理性的分析者都明了这仅仅具有象征意义，但无可怀疑，这同样是全球资本市场重心偏移的最近证据。伴随着中国经济的迅速成长，曾经是全球资本市场边缘的A股市场已经超越日本成为亚洲第一大股市。而对中国企业而言，则意味着一个在资本市场取得高溢价的难得机会。