充分优化的商业创意
如果您针对自己的商业创意进行了上述各种评估和研究，并最终将创业计划完善到了可执行的程度，那么，恭喜您，您已经准备好开始创业行动了。然而，需要注意的是，市场调查研究的结果并不能够独立的作为您的行动指示器。在开始行动之前，您需要考虑的一个关键因素是价格。只有在合理的价格基础上，您才能够与竞争者争夺有限的市场。如果您的上市产品或者服务有一个最为接近、直接的竞争者，那么，您应当以其价格为依据来制定自己的产品单价，使自己处于有利的竞争位置。Keller就这一方面说过，“高价位的营销策略要求您的商业创意具有足够的可行性及实用性，并且能够为顾客带来利益。只有这样，您才能够保证消费者可以克服您与竞争者之间的价格差异，最终选择您的公司及品牌。”
创业经商的美妙之处在于您可以随时根据自己的意志来改变策略。因此，如果您选择的价格结构不合理，未能带来良好的商业利润，您可以重新选择合适的价格。“如果一开始您的价格显得偏高，那您就可以不断的降价，甚至以永不涨价来作为公司的特色招牌。”Keller如是说。
同时，就价格问题，Shenker补充说道，作为商家，您必须保证您的产品及服务能够为顾客带来与价格相符的商业价值。如果可能的话，您最好能够为产品设置不同的价位进行测试，最终选择一个利润最丰的价位作为上市价格。
当您准备开始行动的时候，您一定要谨慎考虑销售市场的地域问题，只有在保证了市场中目标消费者较为集中的前提下，您才可能成功的开拓市场。 Shenker认为，“您的市场营销计划及预算应当包括详细、明确的产品及销售分布策略”。如果您选择通过互联网来销售产品，那么您需要为这种媒介及发展顾客等作出资金预算。如果您选择经过零售商来销售产品的方法，您需要雇佣有相关经验工作人员来帮助您实现销售目标。
最后，您需要记住，在将商业创意转化为现实创业的艰难过程中，您可以不断的通过各种方法来寻
求帮助。互联网、图书馆、国家统计局、商业学校、商业行会、贸易与消费类出版物、商业贸易展销会以及新产品发展公司等等都能够成为您极具价值的信息来源。在Keller看来，“这只不过是要求您从尽可能多的资源中来寻找、汲取知识”。这也是一个摒弃自我从而创立自己事业的过程，是一个亲手缔造繁荣发展的公司品牌的过程。Keller认为，“如果您拥有了一个商业创意，那么，放手一搏吧。不要担心创意的不足之处，不要厌烦或者惧怕研究、修改完善创意的过程。要知道，再发动创业行动之前，您考虑的越详细，在日后所收挫折就会越少，失败的痛苦也就越少。”