戴尔的制胜战略
把虚拟世界和线下的实体业务很好的结合起来了。有三方面,第一就是标准化,第二是整合,第三是功能细分。 戴尔是计算机厂商,我们既是一个.com公司,网上销售量非常大,也是在做笔记本的厂…
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孟克斯何许人也?如果说《监督监督人:21世纪的公司治理》(下面简称《监督监督人》)的最美妙之处在于讲述美国养老金历史的“创世神话”的话,那么,《监督监督人》一书本身也可以被认为是孟克…
高效的个人、高效的领导力和高效的组织,三者是并行不悖的。卓越的领导者能够通过激发信任、澄清组织目标、完善组织体系和释放员工的潜能,创造出永续经营的…
儒家“和”的思想不仅仅是一种愿望和理念,管理者必须把它确实融入到管理实务之中,达到一种“和而不同”的境界。 易经的乾卦有“保合太和”、“万国成宁”的字句。“太和”指自然界阴阳调和的生…
运用管理教练技术订立年度计划 首先,借西北销售部年初营业会的机会,对全体员工引入了管理教练技术的培训。选择这个时间的主要目的是,培训之后全年的目标、计划全部要下达。往年,每次这…
现在,慢跑作为一种都市健身方式越来越流行,老人、孩子、男士、女士都热衷于此。每当我看到大汗淋漓、兴致勃勃的健身者时,都会想到世界著名的耐克公司。当年耐克公司正是抓住美国人慢跑健身…
制度成本是变化的 文/深圳强辉食品有限公司 刘煌 我们可以把公司看作人类社会活动的缩影,它是一种组织架构,靠制度来维持秩序和运转。制度无疑是一种约束,它覆盖范围内的一切事物和活…
中国企业急需一个整体的提升, 而提升的关键在于对“管理文明”的追求。 而文明,意味着担负全方位的责任。 对文化,但凡做企业的,都朗朗上口。但文明,却似乎离企…
又是一年校园招聘进行时!2007年十一刚过,广州某集团的2008年应届高校毕业生校园招聘计划就已经挂在相关网站上了,并相继被一些高校的 BBS所转载。在近几年国家宏观经济发展的大环境下,该集…
昔者韩昭侯醉而寝,典冠者见君之寒也,故加衣于君之上。觉寝而说,问左右曰:“谁加衣者?”左右对曰:“典冠。”君因兼罪典衣与典冠。其罪典衣,以为失其事也;其罪典冠,以为越其职也。非不恶寒…
许多中国企业,在企业家的带领下,经过了一轮成功的创业,在进入一个新阶段时,或者由于企业规模发生了变化,或者由于企业的发展阶段不同了,或者由于进入了新的业务领域,老总本身无法很好适…
大到国家,中到企业,小到个人,凡成功者不乏一个很好的顶层设计:国家有一个好的宏观发展战略,企业有一个好的经营管理规划,个人有一个好的人生奋斗目标。同时,还要做到对这个“设计”进行…
按人口计算,瑞典是个不折不扣的小国。2007年最新的人口统计是912万,比天津市的常住人口还要少。瑞典领土面积45万平方公里,和西藏的那曲地区面积相当…
管理变革是最难的,因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候,我们往往会听到很多正面的说法,但是我们需要知道那些听起来好听的东西没有一件是可…
日本有一家SB公司,主要生产咖喱粉。有一段时间,这家公司的产品滞销,堆在仓库里卖不出去,眼看企业就要破产了。面对这一危机,大家都在想方设法进行促销,可是一切手段都施展出来之后,咖喱…