绩效管理走向何方?
曾几何时,作为一种风行全球的促进企业运营管理的方法,绩效管理曾经见证过许多企业的辉煌,也曾被有数的企业奉若真经——绩效管理是如此之流行,以致于简直一切的企业都曾经实施过绩效管理。…
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有人说:绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实际阅历来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的反作用。绩效管理的中国之路并不平整…
四种角色提高绩效管理效率 绩效管理是人力资源管理的中心,在人力资源管理中起着无足轻重的作用。但是,绩效管理又是很多管理者比拟不情愿做的任务,他们对绩效采取逃避甚至是厌烦的态度。&nb…
经常会有一些经理人象我们谈到他们的一些困惑:“每天我都需求停止过细的管理并深化到每一个详细事务当中去,以保证事务处置正确”、“觉得白昼时间不够用”、“员工太害怕,以致于该做决策时不只策…
KPI(Key Performance Indication)即关键业绩目的,是经过对组织外部某一流程的输入端、输入端的关键叁数停止设置、取样、计算、剖析,权衡流程绩效的一种目的式量化管理目的,是把企业的战略…
2007年终,索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》惹起了普遍关注,实际学术界和企业界都提出了自己的观念,对绩效管理褒贬不一。究其缘由,是由于绩效管理实施的复杂性和系统性,使实施主体…
假设你翻开有关绩效管理的课件资料,或许你查阅有关绩效管理的文章,你就会发现,这些资料或文章的作者在论述绩效管理的准绳的时分,大多都只提到了“参与准绳”、“希冀准绳”、“双向沟通准绳”。…
考核不是扣钱,目的在于改善!当考核扣钱成为管理者的一种习气时,一朝一夕被考核者也会变得麻木——别忘了:考核目的不是要掏空被考核者的钱包,而是为了找出差距并予以改善!考核树立规范,能…
管理越来越遭到企业的注重,国际企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力,有的企业还约请国际外专业的咨询公司协助企业下马绩效管理。笔者也给不少企业做过人力资源管理…
究竟什么是绩效管理,绩效管理的意义和作用何在?实施绩效管理能给我们带来什么? 绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平…