上榜理由：互联网热，使得“史上最强”一词异军突起，一时各种“最强”粉墨退场，但其实，往年5月8日分手的、长达十年的麦当劳与迪斯尼的战略营销联盟，才是真正的“史上最强”。珠联璧合，鄙倘懂下，恐怕只要英特尔与微软的“WINTEL”联盟可以与之媲美，但“WINTEL”不是一个正式关系。
事情回放：十年前，麦当劳与迪斯尼都是风华正茂：迪斯尼仰仗《狮子王》等动画片的热映，一时风景有限；在美国外乡曾坚持平均每年开店700家的扩张速度，麦当劳的扩张于1996年到达扩张高峰。关于麦当劳来说，美国外乡市场曾经面临饱和；关于迪斯尼来说，国际市场的支出依然缺乏挂齿。因此，开拓国际市场这个共同的目的，让它们走到了一同。
这是一份麦当劳付出一亿美元巨资的合同。迪斯尼取得了麦当劳全球3万多家餐厅的“巨无霸”平台，迪斯尼的各类卡通人物则成为麦当劳餐厅中全世界小冤家的最爱；麦当劳只在迪斯尼的电影、电视以及主题公园中停止推行，迪斯尼新片的首映日应该配合麦当劳的营销方案，迪斯尼旗下的电视网的一些广告时段以低于市场水平的价钱出售给麦当劳等等。两家公司共同进退，简直降服了全世界的小冤家。
世易时移，婚姻的 “鞋子”末尾不适宜双方的脚了。麦当劳逐渐成为渣滓食品的同义词，广受诟病。迪斯尼的动画也越来越表现平平，被梦工场、皮克斯等后起之秀逾越。自大 2003年以来，“我就喜欢”取代“浅笑”，成为麦当劳新的品牌诉求，青年取代儿童成为麦当劳的第一目的。既然“昔日之我”已非“昨日之我”，那么，分手自然是独一的选择。至于能否与麦当劳成为渣滓食品代称，迪斯尼新任大股东乔布斯能否对动画人物进入快餐能否保管有关系，曾经不是什么重要要素。
专家点评：
张中锋：Mediabank盈媒社首席顾问
品牌能否自觉地自我蜕蹦昵抢先品牌能否伟大的检验标尺。麦当劳的品牌迁移，意义严重，严重到远远超越现在的联盟举动。无论对麦当劳自己还是这个变化世界
中的各路抢先品牌。
王育琨：首钢开展研讨院企业所所长
一代人的习气与忠实：十年前末尾的儿童欢乐套餐，于今变成了冲锋年龄的“我喜欢，我选择”。是麦当劳成熟了，还是儿童的兴奋装点移了？
伍晓峥：北京产经视点广告公司品牌总监
品牌价值取向的分歧性和营销平台的互补性是品牌巨头全球战略协作缺一不可的构成基础。当迪斯尼发明的“梦境文明”的影响力和整合传达效应，面临当今文娱形状多元化日趋严峻的应战，当麦当劳坚信以多维度的特性元素和推行渠道传达“我就喜欢”更能抓住年轻一代时，各奔前程自然成为了彼此最好的选择。