福特的多样化经营

亨利·福特二世的战后重组方案使公司迅速恢复了元气，并使之进一步推出了扩展方案，最终在美国成立了44个制造厂、18个装配厂、32个零件仓库、2个大型试车场和13个工艺开发和研讨机构。除大规模添加福特车辆制造设备之外，这项方案还引入了公司多样化运营，触及金融、保险、配件与效劳、电子、玻璃、航空和汽车租赁等范围。
　　明天，除消费福特、水星、马自达和高档品牌汽车(阿斯顿马丁、捷豹、林肯、沃尔沃、陆虎等)外，公司还涉足金融(福特信贷)及效劳(福特客户效劳部)和汽车租赁(赫兹公司)等范围。
　　福特信贷是福特汽车公司的全资子公司，在汽车融资业中位列全球第一。它在全球36个国度拥有 1,100万客户，雇员人数接近2万。另外，它还为12,500多个经销商提供批发、资金和抵押存款效劳，处置他们的资金困难。福特信贷在客户满意度及忠实度方面处于业界抢先，它所取得的由J·D·Power授予的顾客及经销商满意奖比任何其他由母公司控制的汽车融资提供商都要多。福特金融效劳公司于 1987年10月成立，它在关注客户需求的同时，提供一份动摇的支出来源以平衡公司的汽车业务。
　　赫兹是福特汽车公司的一家直接、全资子公司，拥有全球最大的汽车租赁业务⌒渍兹公司的业务普及全球140多个国度近7,000个运营点，为包括财富500强在内的许多商业用户及数以百万计的团体用户提供效劳。2001年度赫兹的营业额到达49亿美元(美国外乡占77%)。