民企治理新思维:民企老板的醒汤

民企管理新思想:民企老板的醒汤
民企管理专家曾水良先生曾经用一个故事劝诫民企老板: 80 年代初期,一个村子里生活着一群农民、工人、知识分子、干部和小偷小摸,冰冷的夏季里有一天突然有人说村子池塘里有很多鱼。

农民们想“不论有没有鱼,先跳下去再说,家里都没米下锅了,假设能抓到鱼那我的效果不是就处置了”,于是农民们纷繁跳下冰冷的池水里去抓鱼。

工人们在想“大冬天的池水里一定很冷,等一下还要赶去下班,裤子弄湿还要回家换,也不知道能不能抓到鱼,等农民能抓到鱼再跳下去也不迟”。大部份工人纷繁赶去下班了,只要小部份工人还留在池塘旁观看 。

知识分子们心想“反正有一份平稳的任务支出也不错,这么冷的天气我才不跳,假设农民们真的抓到鱼,到时分我可以用昂贵价钱买不行吗?”。

干部们站在池塘旁想“假设农民真的能抓到鱼,我可以要些过去,这个村不是我们管的吗”!

小偷小摸蹲在池塘旁想“只需农民抓到鱼,到时分我就去偷,天气这么冷就让这些傻瓜们去抓吧”!

最先举动的是农民,很多农民跳下水中去抓鱼。此音讯不假,很多人抓到了鱼,也有少局部被淹死了。

听说农民抓到了鱼,于是很多人去看繁华。很多人来后,局面就末尾转变了。

接上去举动的是小偷,小偷见抓鱼的人殖黾遗抓鱼,对放在岸上的鱼很少照看,所以就趁抓鱼的人不留意偷了不少鱼,居然还有了急需,自己小日子也过的很平稳了;

知识分子们看到这么多鱼,抓鱼的人数也数不过去,所以就毛遂自荐的去帮抓鱼的人统计帮抓鱼的人统计个数、记账,大先生的作用也不容小觑,确实帮了很多忙。于是也从抓鱼的农民那里失掉了报酬。

经过这个故事,我们能有什么感悟呢?其实道理很复杂:

那些农民之所以去抓鱼是由于现在的不得已。事先他们的生活遭到应战,所以选择了孤注一掷。加受骗初的一片蓝海,他们抓到了鱼-- 一夜暴富成了老板。

知识分子之所以没有去抓鱼由于他们曾经能有一份平稳的任务,没必


要在当今这种风险的环境中去冒险于是成了农民老板的打工者。

一些小偷也会经过大偷大摸一夜暴富也成了老板,一些则。。。。。!

工人在这种方式下也可以出卖体力挣一口饭吃。

干部末尾想方设法剥夺农民的鱼- 行贿行贿。

于是乎一些民营企业老总经常说:你看我们这些当老板的,都没什么文明,都是现在拼命干,才有了明天。你看如今在这里给我打工的都是大专以上学历的,所以啊,这书读得多也没什么用,我不需求你有什么思想,你只需给我拼命做事就行了。听到这句话,很多中选择了缄默。其实大家何尝不知道说这句话的那些老板就是现在那些抓鱼的农民的化身呢?

民企管理专家曾水良先生以为:大局部创业者由于出身不好,或许是穷困潦倒,凭着自身胆识,并且有好的机遇,他们创业成功了。但是,底层阅历中的种种困难,曾经遭到的白眼和损伤使他们内心深处多少有些报复心思,或许是补偿心思,一旦自己掌握了一定的社会资源,自己做了老板,领主式的专制看法就出来了。把自己的企业当作假想的政坛,完本钱人的权利愿望。这个时分,在他们眼里,一切的企业员工,不是职员,而是手下. 关于有些企业家来说,能够坚持对企业的控制,比企业的开展更重要。做老板不光是财富的增长,更是团体英雄主义的有限扩张。以为己天经地义成了企业家,自觉自信,刻意去树立自己的威望,招致整个企业管理水准下降,生机削弱,效率低下,上下沟通受阻,市场应变缓慢,员工凝聚力和归属感下降,外部糜烂分化,企业迅速走向衰落。某些把“中彩票式的暴富”了解为自己的举动使然,总以为是自己特别的方式的肯定结果,看法不到自己所面临的风险。

创业容易创业难!当今情势下企业要生活、要开展除了有一个大的正确的开展方向和对自己有一个清醒的看法!醒醒吧,民企老板们!


想让您的事业成功吗?
网上赚钱成功三步曲  
1  不是会员
2  已是会员 收费宣传产品
3  推行公司 让生意火起来!