松下电器:信息技术改造人力资源管理

做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂,但在信息技术(IT)充沛浸透到人力资源管理系统之前,淹没于冗杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术革新人力资源管理方案的日渐成熟,从约束中束缚出来的HR可谓是末尾了飞翔的历程。而这一天的到来,特别是在中国成为理想,无疑还需求一段时日。

  但是,正象在PC时代人们由于OFFICE软件的弱小功用而淘汰传统工具一样,随着全球经济一体化,网络和人才经济的到来,处在复杂竞争环境中的以CEO为中心的管理层为了企业的生活和开展,越来越需求一套专业的、集成的并且是协异化、网络化的工具来停止人力资源管理、构建中心竞争力团队,从而支出企业的日常运作和战略开展,这样的功用要求显然不是OFFICE软件和人事部的人海战术可以胜任的。

  需求带动供应,随着中国对人力资源信息系统需求的添加,基于Internet/Intranet的人力资源管理软件系统的应运而生,将使OFFICE软件逐渐参与人力资源管理主流工具的舞台,铂金公司咨询部为松下电器(中国)有限公司实施的“铂金人力资源管理系统 +PowerOLAP在线数据剖析处置系统”人力资源管理处置方案即是一个规范的案例。

  公司背景

  松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支出松下在华企事业活动的合资公司。为了增强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在"迷信、工业、贸易"三个范围展开综合性业务。公司总部设在北京,目前在国际共有11家分公司、15个代表处,业务范围普及全国,员工包括本地及外方派驻等合计1000 余人。

  CMC典型需求及铂金处置方案

  系统和技术需求

  ·系统可以支出数据集中寄存维护、异地远程遨游操作、异地打印。

  由于CMC集团式普及全国的组织机构,为完成集中管理,系统采用了远程登录技术以支出CMC异地人事专员对位于北京总部HR系统的实时操作。一切效劳器


(远程登录效劳器、运用效劳器、数据库效劳器)集中部署在CMC总部,各分公司数据均存储在中心数据库系统上。

  在运用中,本地用户经过LAN访问HR系统,异地用户或总部出差移动用户经过DDN或拨号上网方式登录(经授权)总部效劳器,再经过效劳器访问HR系统,从矮壮现了数据集中、遨游操作的网络化HR管理功用。

  这样,总部可以实时、片面的掌握全公公家力资源数据,异地分公司经过网络协同参与管理,清楚地提高了HR任务的时效性和数据质量,从而有力地支出了CEO管理团队对全公司的人员停止部署和规划,配合相应业务的展开。

  人力资源/薪资管理需求

  细叱必需能处置多地域薪资福利政策多样性效果;并且对总部下派员工,细叱必需能处置“人员归属、工资发放、社会保险”分处三地的状况。

  铂金人力资源管理系统特有“类别设置”(Class)功用, 用户可依据公司实践状况,自定义的将全体员工划分红为若干不同地域的、或不同级别、性质的小群体,然后为每一个群体设置不同与其它群体的相关政策,该功用适用于基本惺、津贴、奖金、社保四金、团体所得税、年假、加班薪资等项目,使得CMC的多地域政策效果迎刃而解。

  ·系统能对全公司各种属性的员工停止多角度人员统计、人员预算。

  CMC总部下分11家分公司、15个代表处,同时依照业务属性划分为若干事业部,事业部与分公司、代表处为两个不同的组织划分准绳,人员归属存在交叉状况;在合同类型上,员工分为本地正式雇佣等4种类型;针对CMC多角度组织机构划分,多属性合同类型的现状,铂金提出PowerOLAP处置方案,完成了恣意角度的人员数实时统计。

 PowerOLAP是一套商务智能剖析系统,可在集成系统中访问多种数据源,并进举静态在线的剖析,生成各种剖析报告。PowerOLAP与Excel无缝链接,用户可运用Excel电子表格为所欲为地获取实时数据,以多


种维度检查这些数据,并进举静态的编辑和剖析。数据可从PowerOLAP直接转入Excel,便于继续运用Excel停止报告。

  ·系统具有跟踪员工记载、记载变化、员工培训、招聘和假期等信息的功用。

  系统可以提供详尽的人力资源管理和完善的人事合同档案管理,例如招聘、培训、员工评价、奖惩和公司资产发放等。系统还能提供用户自定义字段功用、多文件兼并功用等,从而跟踪员工记载并提供审核追踪。另外,备忘录功用可以提示用户在不同的时间来完成各项任务。

  铂金人力资源管理系统将HR的合同管理、招聘与解职、培训、员工评价、奖惩和资产管理职能集成在一个管理平台,各模块间相互关联,信息共享,为HR的日常管理提供了一个“无缝”任务流程,提升了任务的规范化、准确性,从而协助HR部门以真正专业的任务质量支出CEO管理团队的战略目的。

  ·系统能跟踪员工在CMC外部的活动状况。

  系统能跟踪和管理员工的完整进程信息,包括附属用期到退休/离任的全程,从一个部门到另一个部门的调动、提升、休假以及组织结构内的其他活动。

  ·薪资处置必需灵敏并有审核追踪功用。

  铂金人力资源管理系统能处置一切员工的工资、补贴、福利和团体所得税等。系统的灵敏性可以完成各种工资、津贴和奖金的复杂设置和特别计算。系统可在计算薪资前自动停止审查。审核追踪报告的生成可为薪资和财务部门增加薪资运作错误,提高任务效率。

  ·系统具有片面的职位管理功用。

  铂金人力资源管理系统具有系统的职位管理功用,包括对每一职位的薪资、任务阅历、专业技艺、培训需求设定,以及该职位后备人才的规划管理,以协助CEO管理层有效地维护、开展主干业务团队。

  ·系统能生成中国政府的法定报表和外部管理报告。

  铂金人力资源管理系统可以生成中国政府法定要求的团体所得税报表等报告。铂金公司依据中国政府休息人事法规的变化不时地提


供顺应这些变化的系统晋级版本。

  此外,系统提供的报表功用可生成各种外部管理报表从而协助高层管理在必要的信息评价基础上做出慎重而片面的人力资源和薪资管理决策。
  系统的外部接口需求

  ·细叱必需可以与ERP系统接口并具有数据输入和输入功用。

  铂金人力资源管理系统可以与大局部ERP软件接口。系统的总帐及本钱中心处置功用和总部的财务系统接口,每个月财务部都可以直接获取所需的数据。此外,系统可以接受Excel, Foxbase, Access格式的数据输入并能以 Lotus, Excel 或ASCII等格式停止数据输入。

  作为整个企业ERP系统的一个子系统,铂金人力资源管理系统具有片面的数据导入导出功用,将有关的原始数据导入,再依据政策公式准确地计算出薪资数据,进而整理分类追踪至本钱中心,构成数据流,完成人工本钱的片面统计,为CEO管理团队提供有力地决策依据。

  运用效果

  经过实施铂金人力资源管理系统人力资源管理系统,CMC的人力资源信息失掉有力地整合,人员信息及时准确片面,薪资福利计算完成自动化处置,迅速及时地提供各种报表;合同管理、招聘与解职、培训、员工评价、预算集成在一个管理平台,人力资源管理质量失掉清楚提升,使人力资源部门真正地快速地成为 CEO的战略协作同伴。

  铂金公司的人力资源管理处置方案,为HR管理者发明了一个随身移动、不受地域限制的HR管理平台,极大的提高了任务效率和质量,也大大降低了系统的维护本钱。