如何开一家理发店?
我们先分享这些有实战阅历的管理战略吧，更供那些有意投资并管理美发店的人士参考。
引荐运营方式：股份制
陈先生说：事先想到的协作方式就是“股份制”，7团体，一人投资5万元。每团体都是股东，既是技支出员也是管理人员。这样的益处是：增加了人才尤其是中心主干人才的流失，增强了团队的动摇性;同时使每团体都有很强的责任心，做每件事情或许每个决议之前都会想到自己是店的一份子。
在店里任务的还有一些在培育的美发师，陈先生引见，等他们的业务量做大了，也可以让他人股。
引荐“财务”管理：分红、学费、基金一个都不少
陈先生说，他们有一套比拟合理的“财务”管理制度。每个月的流水提出10%分红、5%的学习费用，10%是再开展基金，要开的投资15万的新店就是用的这笔开展基金投的。之所以树立这样一个开展基金，也是现在思索到，假设下一步开展有分歧，股份、利益方面也将发生分歧，这样不利于公司开展。有这样一笔基金，在有一些项目要做的时分，基天分做到“少数听从少数”，使有利于公司开展的项目得以顺利停止。在国际国外有学习时机，联络学习时机，专款公用。例如9月在法国，学费1天在500元左右，或许国际学习。
引荐培训机制：“内”“外”兼修
当一个美发师面对一个老客户时，脑袋里假设总是每次做的异样的发式，那是很可怕的。美发行业从一定意义上说是个有艺术特点的美丽产业。它追求的不只仅是美，也是“变”，在陈晓松的店里，每月流水中有5%是用来停止员工培训的。学习的方式大致4种：送到国外参与一些行业发布会及行业培训;在国际参与培训;去同行那里取经;订阅国外最新的美发杂志。最近，店里的一个同志就要远赴法国学习了。经过这些手腕，使店里的美发师能尽快掌握潮流。
关于很多人来说美发行业并不生疏，由于它在我们生活中随处可见，正如前文说的，它虽然不像有的人了解的暴利，利润
只要20%～30%，但是一年收回本钱也足以证明其投入产出了。一些从事这个行业的人士总结出了一些成功秘籍，供有意投资并管理美发店的人士参考。
秘笈一：选址合理
独立一楼临街店铺或商场商铺，但关于自己创业的无妨选住宅小区里的社区商铺，既便利租金也相对廉价。周边环境卫生、清洁和美观相当重要，假设与杂货店、饮食店、机械修缮店为邻生意将大幅锐减。
秘笈二 ：良好软件
·效劳亲切、态度良好
·技术高明、指导盛行
·品牌笼统信誉牢靠
·客情关系融洽，把顾客当冤家
·提供丰厚的专业资讯
·效劳快速、不用等太久
·和上下班时间不抵触
·制度流程系统化、特性化
·价钱合理公允
秘笈三：牢靠硬件
·店面外观：笠崂发店相称的现代明亮的店面笼统，让人有一种盛行、新潮的觉得。
·门口：清洁、易进出，价钱标示清楚，以照片、海报加深印象。
·柜台：待客有耐烦、周到，妥善保管顾客的寄存物品，结账快速准确。
·等候区：温馨的座椅，提供杂志、报纸以供消遣。
·操作区：温馨的座椅，洁净毛巾和洁净空中。
秘笈四：停止顾客管理
1.用心为顾客效劳 ：为每个顾客注销，做好效劳追踪。
2.教育及引导顾客
3.树立并运用顾客档案 ：新顾客增长率是多少? 老顾客流失率是多少?哪些是忠实顾客? 哪些是过路客? 哪些是“心血来潮”型的顾客?感谢“忠实顾客”的捧场 。增强“选择性顾客”的向心力。拉近“心血来潮型顾客”的距离 ，与“过路客”攀点关系。
入行箴言：能享乐耐劳
唤醒效劳看法，舍得为技术精进而投资
开店预算：以开在商务写字楼里的面向白领的中档美发店为例，需求投资
房租：15万/年(修建面积130平方米)
装修：7万
设备：7万(需求临时更新)
人员工资：大工5000/人均月，助工1000/人均月
水电：2000/月
其中房租占30%、员工工资30%、物料本钱10%、其他10%、利润20%