在茶山大学城里生动着一大批家教先生，据不完全统计，如今大学城里有4万多名大先生，其中就有5000多人在兼职做家教，而其中又有不少人自主创业，办起了家教信息咨询效劳公司。
小程的博乐家教公司
去年大学毕业的小程，是博乐家教的担任人之一。大学城在茶山建成后，小程发现，外地没有一家家教中介机构，大先生找家教存在许多方便，在与冤家商量后，大家合资投入了一万多元，办起了家教信息咨询效劳公司。
经过三年多的开展，如今，在小程的公司里，10多平方米的空间里装了20多部电话，旺季时一天有上百个“讨教”电话，公司月营业额在3万元左右，除去开支，月利润可以到达8000多元。小程说，家教的市场空间还是挺大的，除了普通的先生家庭教育外，也有诸如学温州话，为酒店效劳员培训接待贵宾用语等业务。另外，一些家长会给孩子每门课程各找一个家教，这在一定水平上保证了家教生源。旺季时月营业额到达3万多元，一家家教公司是如何做到的呢？据小程引见，主要是经过收取会员费和信息效劳费。
随着家教业务量的增多和家教队伍的扩展，小程推行会员卡制。普通家教入会先收取入会费30元，接上去按家教的工资额度收取不等的效劳费，普通在50元左右；非会员家教，每引见一次任务，都要收取70元信息咨询费。小程说，有时他们一天可以开展10多个会员，目前他们公私有会员700多人，多为医学院和温州大学的在校先生。
每年的2月份和9月份则是开展会员的最佳时期。
计划往专业化开展
“如今市场有点难做，家教公司数量不时增多，一些家政公司也参与其中，加大了市场的竞争”。为此，小程计划与协作同伴采用新的操作方式来拓展业务。
他们希望能取消向会员收取信息效劳费的做法，经过直接与家教大先生达成书面协议，采取按家教工资的10%收取效劳提成。小程算了一笔账，假设一个大先生月赚500元的家教费，那么一学期上去就有2
000元的支出，按10%收取费用的话，家教公司就有200元的入账。
“优化家教队伍是前提”，他们决议从700多名会员中，挑选一些口碑不错的家教，停止针对性地培训后，再与他们树立临时协作关系，提高信誉。
投资提示：要办好一个家教中介公司，普通2-3人比拟适宜，人多了意见难一致；要有宽裕的资金；同时营业时间一定要保证全日制，还要保证从事家教的先生平安及培训，注重在特定范围内的宣传。投资剖析（以博乐家教为例）
1、工商管理费：1300元/年
2、广告支出：旺季2万多元，旺季5000多元
3、房租：一个月300元左右
4、员工工资：3人×1000元=3000元
5、电话等杂费：20部×31=620元
6、其他杂费：500元
7、两张办公桌200多元