品牌塑造，文明先行
——研祥公司行销总监徐荣谈研祥文明行销
品牌文明是企业品牌树立的核动力。未来市场的主要竞争是品牌竞争，而塑造品牌的基本是文明要素，就是说品牌所蕴涵的文明传统和企业中心价值取向，它是决议一个品牌能否耐久的关键。而作为品牌文明自身，它是一种特殊的组织文明，是企业自身在文明的支配上逐渐构本钱身特征的基本信心、中心价值观、行为规范等以及与自身文明相顺应的思想和行为。
最近，研祥智能科技股份有限公司强势推出了一本关于企业管理心得的书——《研祥非经典管理》。在把自己成功心得拿出来与大家共享的同时，研祥愈加看重的是由此而发生的“文明传达效应”。研祥公司行销总监徐荣谈到这个效果的时分就很明白的提出了“行销研祥文明”的说法。
徐荣说，2004年是国际EIP（嵌入式智能平台）企业争夺市场最为剧烈的一年，详细体如今广告投放的大幅度下跌，但并不是说谁的广告作的多，谁的市场占有率酵大。出现这种状况主要是由于企业固有的营销形式曾经失灵。就目前来看，国际各EIP企业推出的产品在功用上不相上下。在这样的大环境下，消费者除了思索产品自身的功用、价钱以外，更多的是看中企业自身的实力、售后效劳、运营理念等。
在这种状况下，研祥推出了自己成功的管理心得，就是要以此为机，加大研祥自身品牌树立的力度，以品牌的魅力吸引更多的消费者，并且不时地加大在已有客户心目中的认同感，培育品牌的忠实度。
徐荣说，明年是研祥的“产品年”，研祥公司在强势推出新产品的同时将增强企业文明行销的力度，将预告走一条“借力行销文明促进塑造品牌的路途。明年五月研祥将与相关部门协作，在全国10个大城市召开中国首届“非经典管理”峰会，就是要进一步把“非经典管理”这一新颖出炉而又行之有效的管理方法提出来，并且预告先期展开中国企业“非经典管理”案例的征集活动。
徐荣以为，研祥文明自身蕴涵了研祥公司好多消费者层面上的价值观。比如说，
以市场为导向，永远的改良，用心效劳客户等等。都是说在研祥，一切的任务都是以“消费者”为中心，消费者的需求是我们研发、消费的来源；消费者对我们产品质量的要求是我们孜孜追求的目的；消费者关于我们产品售后效劳的希冀是我们立足于EIP行业的基本；消费者对我们产品品牌的认同和接受是我们不时创新和开展的不竭动力；消费者对我们研祥的一定和信任是对我们最好的鼓舞和褒奖。总之，研祥文明曾经成畛列祥公司与广阔消费者沟通的载体，消费者认同研祥文明，就是向认可研祥产品迈出了一大步。在这种意义上，我们行销研祥文明就同等于行销研祥品牌。
“物竞天择，适者生活”。市场竞争也一样的淘弱存强，千变万化，企业为了生活和开展，会由本钱竞争力→质量竞争力→品牌竞争力→效劳竞争力→文明竞争力。当企业所属行业开展到一定的成熟阶段，主要竞争对手的本钱竞争力、质量竞争力，品牌竞争力和效劳竞争力各方面趋向相事先，就进入文明竞争力的阶段，竞争的是企业的综合实力、综合素质以及由文明底蕴所决议的企业力气。实践上少数的管理思想和技巧都植根于特定的文明环境和价值体系中，一切管理的进程中，人都是最重要的，土地、设备、消费要素都可以被购入，而企业特有的人力资本与团队创新思想，无法被分拆、被剽窃、被移植，只能靠自己来塑造，这是企业差异化营销的关键要素。徐荣所提及的“行销文明”正是差异化营销的一个重要表现。
“人类因梦想而伟大，企业因文明而兴盛”。文明不只是赋予企业自身的光环，也是表现产品力的一种肉体。研祥公司正是站在这样的高度，正在完成着“品牌制胜，文明致远”的雄图！
