创新推翻传统营销形式，创 新成就年度成功企业。
网络、文娱、移动、校园、无聊……曾经边缘的传达媒体成为了影响高端人群的主流；结合、颜色、暗市、体育、忠实……曾经辅佐的传达手腕成为了营销组合拳里的重量一击。
有幸的是，这些创新的营销谋略，《成功营销》杂志都在它们积存力气迸发之前，以共同的前瞻性和国际性的视角给予过重点报道。
明天，我们再来关注这些2005年中公营销界的创新坐标和里程碑，希望它们能成为企业营销系统工程中的制胜一环。
1. 网络成就完美互动
年度创新案例：腾讯多点置入创新全景式网络营销
2. 文娱扑灭盛行狂潮
年度创新案例：六“C”培育“蒙牛+超女”完美战役
3. 移动发明贴身营销空间
年度创新案例：诺基亚+《神话》 精准和互动的销售力
4. 品牌联盟寻觅共同DNA
年度创新案例：动感地带+NBA 共享新颖时兴
5. 得校园者得未来
年度创新案例：百事可乐让大先生打破盼望
6. 暗市营销打破市场“黑暗地带”
年度创新案例：Johnnie Walker暗市营销，破坚冰而出
7. 颜色让品牌全方位增值
年度创新案例：格兰仕的“颜色革命”
8. 数字时代体育包围
年度创新案例：三星共同的体育营销
9. 忠实方案掘金“二八定律”
年度创新案例：招行信誉卡，为梦想积分
10.向无聊要“眼球忠实度”
年度创新案例：分众传媒片面占领无聊空间
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① 网络成就完美互动
传统企 业对网络营销的运用还比拟少。在市场环境已成熟的条件下，谁先进入，谁的时机就最多，收益就最大，时机本钱也相对低。运用网络营销的风险和费用也并不高，至少不会比用传统营销手腕的风险大。大局部企业对应用网络展开营销的客观看法还存在偏向，缺乏深入的了解、
尝试的决计，这是制约他们展开网络营销的第一大 瓶颈。
年度创新案例：
腾讯多点置入创新全景式网络营销
经常 运用即时通讯软件QQ的用户在最近两个月会发现，有一个“仁和闪亮新主播”的活动频频经过各种方式出如今 他们的面前：甚至QQ宠物的食品店中也在销售闪亮滴眼露，很多人经常玩的QQ对对碰游戏中的图案也换成了“ 仁和”和“闪亮”的商标。
从往年9月 份末尾，国际医药行业的重生力气仁和药业集团借助国际第一大即时通讯商腾讯的网络平台，展开了一场大规 模的置入式网络营销。
作为一家大型的医药企业集团，采用如此时兴、深化、前卫的方式停止如此大规模的网络营销，在国际持久的网络营销史上并不多见，这也 再次标明，网络营销的广度和深度都正在以逾越惯例的速度向前飞跃。
由于网络营销自身的特点和网 络营销互动性的优势，在网络营销末尾开展的初期，可以借助网络停止互动和深化营销的往往是一些IT和电子类产品，一些传统企业和产品在网络上的营销主要是做一些横幅或插播式的品牌广告。
但是，如今这种思想方式和营 销形式正在被打破。仁和药业集团品牌管理部部长李锋在接受《成功营销》记者采访时就泄漏，虽然药品行业和网络媒体的协作在以往并不多见，但是仁和集团董事长杨文龙先生是个具有超强创新才干的企业家，总是能 跟上时代的新节拍，实际最新的营销形式。
仁和最后选择腾讯QQ，不只是看中了腾讯1.8亿的生动用户群，而这些用户群又主要以年轻人为主，加之腾讯拥有一些时兴化的产品和功用，这些与仁和药业“闪亮滴眼露”的消费群在特质上具有很大的契合度。而仁和药业选择腾讯作为网络营销的平台，自身在传统的营销思绪上也停止了打破，仁和并不想经过网络平台来突出宣传其 产品功用，而是要停止品牌外延上的延展和传达。
目前，仁和药业与腾讯的协作曾经展开了两个多月。据腾讯公司副总裁刘朝阳先生引见，在这两个多月的时间内，参与“闪亮新主播”QQ群的用户有60
0多万，每天关于“闪亮新主播”活动的留言有8000多条，下载“闪亮新主播”专版的用户有30多万，而在QQ宠物商店里购置了“闪亮滴眼露”的用户都到达20多万，参与了QQ对对碰游戏仁和专区的用户也到达了80多万。据了解，在这两个多月的时间内，“仁和”与“闪亮”的品牌经过腾讯这一平台 在品牌认知度和佳誉度上都有了清楚的提高。
仁和方面以为，仁和与腾讯 QQ的协作是一种深度的战略协作，而不是复杂的网络广告投放。双方都同时拿出了自己的企业资源来完成双赢，而不只仅是广告资源，比如仁和的产品包装上也印有腾讯QQ的笼统标志。这种深度捆绑式的协作是使网络营销可以取得比拟好的效果的一个重要保证。
谋略解析：网络营 销要狠挖创新价值
网络营销的力气与重量早曾经不容 无视，这一点有直接的数据可以的佐证。中国互联网络信息中心发布，截至2004年12月底，内地上网用户总数为9400万，比去年同期增长8.0％；艾瑞市场咨询公司的数据则显示，2004年，中国网络广告行业市场规模到达了19亿元，较2003年增长了75.9％。
但是，网络营销的价值和形式 还并没有充沛被开掘。网络营销以创新为生活规律，以想象力为最大应战。这是网络营销与其它营销方式最大 的不同。网络营销由于起步较晚，网络技术和工具的更新又十分迅速，因此无论是企业还是网络媒体，都在继 续充沛开掘网络营销的特质和价值。
随着网民的数量添加、网民对 网络差异化需求的构成，网络提供的营销平台，正在变得多样化。刘朝阳就对《成功营销》表示，目前网络营销给腾讯带来的营收只占到5％～7％左右，作为国际第一大即时通讯运营商，腾讯目前的主要支出还是来源于无线增值业务以及互动文娱等方面，但是这次腾讯与仁和药业这种置入式的深度协作，也让腾讯在展开网络整合营销方面开创了一种全新的形式。
刘朝阳以为，明天的网络营销 概念不只仅是硬广和专区,权衡网络广告效果的规范也不再仅限于频
借曝光量和点击率。随 着客户需求的不时提高,网络技术与产品的不时开展和成熟,更多的网络协作方式也将应运而生。
腾讯作为中国最大的互联网服 务商,拥有中国第一大的即时通讯软件、第三大的门户网站以及超越中国网民95%的用户群。但在网络广告范围,最值得关注的是它丰厚的产品线以及全新的广告协作形式,经过与不同产品的结合,腾讯将客户的品牌概念深深地置入用户网络生活的方方面面,运用户在享用腾讯效劳的同时感受品牌肉体。
另一方面，企业对网络营销的 看法和态度也在不时深化。网络营销的互动性特别好，让企业可以直接与消费者停止点对点的沟通。李部长认 为网络媒体以后的影响一定还会加大，比如如今盛行的博客营销效果也不错，仁和药业将会思索与网络媒体进 行更多、更深的战略协作。
谁在主导网络营销趋向？
网络整合营销的兴起意味着企 业的广告预算必需停止调整，也意味着市场关于营销人员的要求逐渐发作了变化。5年前，并没有好的数据来支出网上广告确实行之有效的说法。如今已有少量研讨数据证明了这一点，一切的营销人员也都知道网络营销确实是可行的，而且是必需的。网络营销曾经不再是“新的边缘媒体”了，大少数跨国企业都将新兴的网络平台归入到了他们的市场推行活动中。
—艾米丽·库特纳尔 美丽互动广告局公关总监
中国如今的网络营销规模之所 以不如美国，基本缘由就是我们网络营销的主体—传统企业对网络营销的运用还比拟少。在市场环境已成熟的条件下，谁先进入，谁的时机就最多，收益就最大，时机本钱就相对低。在风险上，也可以说曾经到了没有风 险的时分，至少不会比用传统营销手腕风险大。
大局部企业对应用网络展开营 销的客观看法偏向，缺乏深入的了解、尝试的决计，是制约他们展开网络营销的第一大瓶颈。假设按百分比来 算的话，70%的阻碍在这里，30%的阻碍在其它，比如硬件、效劳等。