创业方案第四阶段 方案起草

创业方案第四阶段 方案起草
　　1,论述市场,目的与谋略
　　这是创业方案中第一个重要局部,这局部的动身点应该是你所做的顾客调研和竞争对手调研的基本理想,并应用创业方案纲要作为思索效果的框架,尽能够将市场和谋略等效果剖析得细致透彻.需求写作3至5页的文字,用计量方法剖析市场机遇,论述抓住这种机遇能取得的成就,以及你完成盈利目的应采取的谋略细节.此外,要在这局部文字上附录市场展望依据,如顾客建议,调查数据,报刊剪文,产品规格,或是你的产品或效劳的推行资料.
　　2,引见团队
　　撰写2至3页的文字,重点说明你组建的团队有才干实施此项创业,再区分说明各担任人的专业技艺与有关背景.普通以为,风险投资公司最看重的,不是你的创意,而是操作创意的团队.此外,要用专门的一页细分团队中各成员作为创业者在该企业中所占股权的百分比.假设在此之外尚需外部融资,则专门用一个自然段来论述整个创业团队情愿出让多大比例的股权,以换取多少外部投资.
　　3,预算财务
　　要对此项创业停止片面的财务预算,包括用人民币计量的整个新创业务的价值.要注明财务预算所基于的一切假定条件.整个财务预算要与创业的创收创利目的分歧,要契合创业谋略的要求.因此,需求通盘思索完成创业所需的详细投资内容.
　　4,创业方案全文
　　写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,方案好创业活动的下一步布置,简明评价关键性风险,最后筹划好风险化解思绪.要按下面的顺序将全套创业方案陈列起来;
　　(1)市场机遇与谋略
　　(2)运营管理
　　(3)运营团队
　　(4)财务预算
　　以及其他与听众有直接关系的信息和资料,如企业开创人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.