创业方案应包括的内容有以下九个局部：
第一局部：创业方案动笔前须知
1、 提早做好调查，备齐撰写创业方案所需求的数据；
2、 静下心来，提早想象好创业方案要到达的最注目的与效果；
3、 拿给他人看的创业方案必需繁复，不应该超越20页；拿给自己看的创业处置方案必需详细，不应低于20页；
4、 制做一些复杂的图表会对理清某些效果十分有协助；
5、 一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。
第二局部：项目简介要点
1、 复杂论述项目全体信息
2、 描画项目开展状况；
3、 说明重要产品与效劳；
4、 提供与项目相关的其他资料与信息；
第三局部：目的市场剖析要点
1、 明白说明目的市场所在天文位置；
2、 明白目的市场商圈信息，人口结构等；
3、 详细说明潜在顾客购置动机与消费力；
4、 评价市场规模；
5、 特别说明目前的市场趋向；
第四局部：竞争对手剖析要点
1、 明白指出谁是竞争对手；
2、 锁定每天要面对的竞争对手；
3、 判别一般竞争对手的市场占有率，并剖析其成功窍门；
4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺陷；
5、 剖析如何应用竞争对手的弱点，转换本钱人的有点；
6、 实践评价项目进入市场的阻碍；
第五局部：创业项目执行环节与流程要点
1、 将自己的创业活动分红几个重要环节；
2、 每个环节的实施要领及难点；
3、 创业进程中如何保证顺利执行每个环节；
4、 同时将每个环节时间与所需本钱停止罗列则更好；
第六局部：营销暨销售方案要点
1、 注明主要的销售信息；
2、 描画各种销售渠道；
3、 明白说明一切自己计划采用的营销战略；
4、 描画自己的业务团队，并且说明业务团队促进买卖的实践方法；
第七局部：团队组建及管理要领
1、 特别引见项目运营的重要成员；
2、 想象项
目开展时，必需具有的管理才干；
3、 说明团队内的人事架构，并且预告出能够的人事调整；
4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；
第八局部：开展方案与阶段划分要点
1、 制定团队与项目的临时目的，如以五年或十年后要达成何种规模；
2、 设定开展阶段性目的，逐渐接近目的；
3、 评价团队与项目能够遇到的风险与应战；
4、 探求能够的退场战略，如上市、购并等。
第九局部：财务说明
1、 损益表；
2、 现金流预测；
3、 资产负债表；
4、 制做资金来源运用表；
5、 制做其他可以让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。