创业方案第二阶段 创业构思

创业方案第二阶段 创业构思
　　作为创业家,你(们)如今应该仔细思索:
　　1,市场机遇与开发谋略:社会面临什么效果 你预告以什么产品或效劳来处置这个(些)效果 你的产品或效劳的潜在销售额有多大 如何发明这些销售额 你的首批顾客何在
　　2,产品与效劳构思:你的产品或效劳如何可以针对真正的顾客需求,协助处置他们面临的实践效果 你将如何销售自己的产品或效劳 你的支出来自何处 要撰写你构思的产品或效劳的简介,以便向潜在顾客展现.
　　3,竞争优势:谁将是你的竞争对手 你的产品或效劳与竞争对手的相比,在运用价值,消费本钱,外观设计,环境谐和,上市时间,战略联盟,技术创新,同类兼容等方面有何优点
　　4,运营团队:假设团队已组织好,可以用一自然段说明各人在其中承当何种角色,以及在这种角色方面曾经具有的背景.假设团队仍未组织好,可以说明构成运营班子所需的人才与技艺.
　　然后,仔细思索和回答下述效果:
　　? 所说的业务能否具有高速增长的潜力
　　? 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争
　　? 所说的业务需求多少前期投资
　　? 所说的业务需求多长时间才干将产品推想市场
　　? 所说的业务能否具有成为该市场抢先者的潜力
　　? 所说业务的创意目前阶段开发得如何
　　? 运营这项业务的团队队员的素质水平与技艺互补如何
　　? 凭什么说此项业务在今后五年可以茁壮生长