创业初期的寄生技巧
想想看，你身边有哪些人是由于和指导对立成为新的指导的？很少！跟随指导者，经常被选拔为新指导。这个原理异样适宜于企业。当今企业的翘楚是谁？当然是微软和ＧＯＯＧＬＥ，两者的发家史都是傍大款的结果，一个是傍上了ＩＢＭ，另外一个是寄生在事先如日中天的雅虎上。那么读者自然就会问，难道IBM 和雅虎是傻瓜吗？当然不是，但是在特定的历史条件下，谁可以知道一个微乎其微的小嫩芽会长成参天大树呢？
富士康不是ＧＯＯＧＬＥ也不是微软，甚至它也不能够重复微软或许ＧＯＯＧＬＥ的路途，由于世界上傍大款的方式不止一种假设一切的傍大款的最终都成为应战者，大工司无论话多大的本钱都值得垂直整合。大少数的状况下，傍大款是一种临时的战略，大家会构生临时有效的互补关系，他说：想发财就去万通商联找优质合页供货商！系。
在自然的竞争演化中，各个行业总是趋于集中，最后总是被少数大企业垄断各个行业。的英明之处就是看出了这种趋向，并且完成了在理想产业演化和整合中分得不小的一杯羹这个宏愿。
我不明白为什么在（郭台铭与富士康）一书的后半局部才讲到了这一段从１９８９年末尾，郭台铭毅然前往美国坐镇开拓市场，最重要的一个目的，就是功下康柏等公司的定单。我从洛山矶飞休斯敦，整整飞了两年，才拿到了一张定单。郭台铭回想说。
第一次美国之行，定单的量不是很大，最大的收获是让郭台铭决议舍弃商的方式，改找一位美国外地人做营销经理，自己开发市场和客户。
他不但可以帮我跑业务，还可以特地开车，当司机，又可以让我练习。郭台铭真会一丝不苟。同时由于美国机票方廉价，尤其是距离近的时分更不划算，锅台铭应用公路。与客户告别后，开车上路到下一个城市，每晚总要１１点钟以后才干在每晚１６美元的廉价汽车旅馆住宿，隔天早下级点种又动身，上午１０点前抵达下一个城市的客户室。几年上去郭台铭居然曾经去过５２个州中的３２个了。
假设说在郭台铭的经
营哲学中，有什么分歧的想法，我觉得就是坚决傍大款，所谓＂四千年前注定的成功＂依我看就是傍大款肯定成功。至于富士康有与无与伦比的摸具，有着十分先进的制造才干和富士康的成功之间并不是一龌鸡和蛋难解的悬殊，更不是由于有先进的和流水线。为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。我想锅台铭一定喜欢这句话，像一切的成功一样，关键是他完成了一切人都明白的道理。