山东六和集团是我市民营企业中的“移民”，“原籍”淄博，原名淄博鼎立科技有限公司，成立于1992年，曾是淄博市民企中的“五朵金花”之一，其生产的饲料等产品远近闻名。
为谋求更大发展，1995年，“鼎立”迁至青岛并变更为山东六和集团；青岛也为其提供了更大的舞台和发展空间。目前，“六和”已成为集饲料生产、良种繁育、畜禽养殖、产品加工、动物保健、生物技术开发、国际进出口贸易等相关产业为一体的大型畜牧企业集团，拥有近百个分布于全国各地的分（子）公司。据介绍，今年集团的饲料销售量可达130万吨，在全国位居第三位，预计可实现销售收入45亿元，年宰杀肉鸡和肉鸭1亿只，居山东省同行第一位。
这样大的规模，青岛本土的民营企业目前还没有可与之比肩的。那么，“六和”靠什么获得如此快速的发展呢？
六和集团有关负责人在介绍这些年公司发展的基本情况时，主要强调了六个方面。
始终坚持人才第一的战略。几年来，“六和”吸纳和培育了一大批懂专业、会管理的优秀人才，目前已拥有博士生22人，研究生、MBA工商管理硕士生126人，每年吸收近百名应届毕业生进入企业。这些专业化的科研人才逐步成为骨干力量，为企业的持续发展增添着强大的动力。
加强企业文化建设战略。他们认为，企业不单纯是一种经济组织，必须有自己特色鲜明的企业文化，目前，“六和”的企业文化建设已自成体系，形成了 “善、干、学、和”的企业核心价值观，确立了“点滴做起，追求完美”的企业精神，确定了“养育人、创财富，促进社会文明进步”的企业宗旨，并以此形成了“ 以人才为中心，以发展为主题”、“公开相容，合作发展”等重要经营理念，使“六和”成为一个高效、文明、开放、具备高度社会责任感的新型现代化企业。
“微利经营、服务营销、密集开发”的市场战略。这一市场战略被他们称为三大“经营法宝”。三大经营法宝的核心意义，就是始终坚持用户第一的原则，因为只有切实做到了用户利益第一，才能实现企业的快速发展。通过在饲料行业率先实行微利经营，极大地提高了市场占有率。另外，“六和”还努力实现服务营销，不仅为用户提供技术服务，而且为用户提供产前、产中、产后系列服务，提高了用户占有率。另外，他们还以60公里为半径进行市场开发，密集布点，从而提高了企业在局部区域的高速反应能力，服务更加快捷，产品运输成本进一步降低。微利经营原则使“六和”一步步扩大了竞争优势。
专业化、中龄化、亲情化、本土化和企业内部的股份制改造，是“六和”的又一重要特点。近年来。“六和”新建的现代化养殖场和畜牧企业，都采取了经营人员全部参股经营的方式进行，不仅产权明确，而且提高了资本的社会程度，并极大地调动了经营者的生产积极性。
以技术为导向，技术服务于经营。企业的竞争一定程度上就是技术的竞争，为保持技术领先优势，“六和”专门成立了自己的科学院和研发中心、研发基地，几年来先后通过国家级、省级的奖励科研成果达到20多项。
把企业培育成为一个学习性组织。企业竞争力高低，并不取决于少数高级人才，而是全体员工的总体素质。为实现企业职工总体素质的提高，“六和”每年都要投入上千万元进行员工培训和技术培训，他们还邀请优秀用户、同行业同仁参与培训。
有关人士认为，“六和”的这些做法，很多企业家肯定也都知道，很多企业也都在这样做着，但是，知道和做着是一回事，能不能做到位是另一回事；企业优劣胜败，往往就在是否把制度、管理、经营理念等真正落实到位上见出分晓。
随着企业规模不断扩大，“六和”已重新确立了企业的战略规划和发展目标，即把养殖业、饲料业同时作为公司的主产业，而此前，“六和”的主导产业一直是单一的饲料业。
“六和”负责人介绍，把畜牧养殖业提升到主产业地位，是一次战略转移。他们认为，目前，我国畜牧业正遭遇发展的瓶颈，必须进一步改善我国养殖业的落后局面，为社会提供安全、健康的绿色食品。同时，规模化养殖也是我国畜牧企业面临的一大难题。从去年开始，“六和”有意加大了资金投入，抽调更多的专业技术人员进入养殖业。
在2001年－2005年企业发展规划中，“六和”制定的基本战略目标是，到2005年饲料产销量达到250万吨，跨入世界先进饲料企业行列，年销售收入突破80亿元，就今年的经营业绩看，他们的目标是可以实现的。
据介绍，在持续扩展畜牧饲料、横向拓展水产养殖饲料、巩固发展饲料主体产业的同时，“六和”还将通过强化产前苗种供应、产中防疫及产后加工销售能力等措施，形成以规模养殖大户为主题的核心用户群体，建立起独具特色的直销网络体系。以参股合资或其他合作形式，资助和扶持形成2000个专业化、规模化养殖大户，带动1万个养殖户向专业化、规模化方向发展，逐步向“公司＋农场”的模式过渡。今后5年内，“六和”还计划投入1亿元，用于教育培训，包括各级各类培训和EMBA课程培训，使企业员工队伍达到2.6万人，具有大学以上学历的要达到5000人，博士20人，硕士300人，经理队伍实现职业化，技术队伍实现专业化。
“六和”有关负责人说，“六和”的发展方向是立足山东、辐射全国，并向跨国性公司发展。目前，“六和”已在华北、东北、华南等地区建立了一批企业，其中在青岛的黄岛、河套、城阳、平度等地建立了近10个相关企业，另外还在美国、新加坡、澳大利亚等国建立了一批畜牧企业。今后，他们将进一步加强与国外世界级企业的合资合作，努力向山东大本营引进科技含量高、社会效益大的项目，为振兴山东和青岛的畜牧经济做出新的贡献。