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中国人绘画讲究三个字，一个是形，一个是意，一个是神。比如画个动物，"形"就是把动物形状、轮廓给勾画出来；"意"就是把内容填进去，比如画马，是画奔马、立马

在对美国政府可能已经收集到足够的信息以阻止911事件的指责中，暴露出了FBI严重缺乏沟通的问题。袭击前的几个月，明尼苏达的FBI办事处曾经发出关于扎卡利

一、引论 当人类进入知识经济时代，经济的增长方式从单纯的资源型、加工型，转变到增值型，经济增长所需要的资源从物理性资源慢慢向虚拟性资源过度。随着

作为企业的领导者，企业家在知识管理过程起着至关重要的作用，他们是知识管理的倡导者、策划者、推动者、实施者。那么，知识管理需要什么样的企业家精神呢?

知识管理的含义 从企业经营的角度出发，也许可以给出如下的定义：知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力从而提高企业创造价

知识管理让企业更有力量 在一个“变化”成为了唯一不变因素的经济环境中，知识无疑是企业获得持续竞争优势的核心动力。当企业不得

知识管理为何物 知识管理（KM, Knowledge Management）是知识经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得杜拉克早在一九六五年

上海育碧（Ubi Soft）电脑软件有限公司程序员的一天是这样开始的：早上来到公司，打开电脑读电子邮件，然后登录内部网上的项目计划网页，一方面了解与自己相关联的

今天摆在我们面前的已经是一个无可争议的客观事实：知识就是资源。知识正逐渐取代金融资本和自然资源，成为企业最重要的生产要素。企业的活力、竞争力和发展力越来越取决于

随着知识经济的出现和发展，知识管理已经成为当今全球管理实践的主旋律。知识管理最重要的内容是正确识别知识对象的特征并选择恰当的管理模式，而对知识进行清晰分类是知识

集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小

步骤一：明确知识管理的目标。惠普公司实施知识管理过程中确立的三个目标可供我们借鉴：一是提高组织智商，二是避免组织失忆，三是减少重复劳动。步骤二：了解达成知识管理

知识管理作为一门系统的学科是90年代在美国形成的，近几年来我国也引起了广泛的关注。但国内大部分介绍知识管理的文章都把知识管理界定为知识经济环境中知识型企业的管理

知识本身的外部性导致知识可以低成本共享，并且共享程度越高，越能更多地展现知识的网络效应；而知识创新具有高成本性、高风险性以及收益和分配的不确定性，显然，这是知识

从前一个父亲问自己的儿子：“要是你遇见了狼，应该怎样做？”，儿子回答：“我就逃跑”，父亲很不满意训斥道：&ldq

最早产生于日本，而且是由?松下公司?缔造者?松下幸之助?首先提出来的，他是学徒出身，23岁时他在大坂建立了“松下电器具制作所”，战后经济

[劳伦斯•丁•彼德]美国华盛顿教育哲学博士 20世纪年代后期，他在企业管理研究中和分析中建立了彼德原理三层次分解：●在一个等级制度中每个员工

企业是一个知识的集合体，知识是企业竞争优势的根源。企业的知识存量所形成的知识结构决定了企业发现未来的机会、配置资源的方法等创新活动的能力。企业内的知识，

关于组织 组织是指按一定目标、原则、程序和分工组合起来的人群、团体。各种管理理论都与组织理论有关，因为管理是在“组织”的

企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”