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知识管理之领导力

   创办奥美广告的大卫·奥格威曾经说过： “著名的医院会做两件事：一是照顾病人，二是教导资浅医生。奥美也在做两件事：一是照顾客户，二是教导年轻的广告人。在广告的领域里，奥美…

知识管理中的知识创新

  知识创新是知识发明、演化、转移和运用的静态进程。它经过追求新发现、探求新规律、积聚新知识，到达发明知识附加值、谋取组织竞争优势的目的。　　目前，组织知识创新的有关实际主要集…

知识管理与团队学习

知识经济时代，企业竞争优势源自知识、技艺、创新和继续的学习。企业要继续开展，必需增强知识管理，关注员工提高，员工要提高，必需习气于分享知识。所以，谈起企业文明，必需先谈学习文明。…

知识管理的运作过程

知识管理涉及四个运作过程。它们是知识集约过程、知识应用过程、知识交流过程和知识创新过程。这四个过程不是相互独立的，而是相互关联的。知识创新是知识管理的目的。实现

什么样的知识管理才有效

知识管理曾经被IT供应商和咨询师许以过高的承诺，其实却总是被他们弄得一团糟，以至于现在很少人仍然相信它。一些实行知识管理的先锋，如可口可乐公司已经终止了他们的知

服装企业的知识管理

X集团是一家年收入达50亿元的服装企业。其业务在近几年发展得异常迅速，全国目前已经拥有了大约5000多家门店，形成了完整的立体交叉的品牌连锁专卖体系。随

企业知识管理要“合身”

问问任何一位企业家，他管理的企业的资产有多少，固定资产有多少，现金有多少？相信每位企业家心中都有各自准确的答案，但是如果问问他们，他的企业知识资产有多重

知识管理：驱雾效应

在自然界中有很多自然现象，只要我们加以发现与总结，可以给我们在管理理论与实践上有一个新的认识。比如懒蚂蚁效应，马蝇效应，蝴蝶效应等都给我们一种管理上的启

知识管理K营销

互联网的气候变化正是快，目前是铺天盖地的Web2.0，捧红了老徐的博客，也塑造了芙蓉姐姐、天仙妹妹。“燕雀安知鸿鹄之志?王侯将相，宁有种乎?

个人知识与管理

理论还是概念？在知识成为主要商业资源和经济资本的今天，理论和实践紧密结合并正确应用所产生的效果，远远大于单独应用理论、或单独应用实践经验所产生效果。查尔