标签： 沟通激励

多数人只将部分创造力和智慧用在工作上。我们的任务：尽可能释放员工的潜能。人人都知道，今天的企业组织要想取得成功，必须反应迅速、灵活，且不断改进。但这些企业组织的领导渐渐发现，让员…

在表现与奖励之间建立起正确边带关系，是改进组织运作的唯一要决。 管理本身就是一种艺术，好象凡高创作《向日葵》，贝多芬创作交响乐，都得掌握分寸，精 雕细刻，来不得半点马虎。管理不单纯…

        在公司当中，一条腿“金鸡独立”的员工当然不是风景，同样，激励也是这个道理！ 　　与股票相关的激励措施，是目前企业激励员工的主要方式，但到底…

"要设计一个有效的激励机制，前提就是如何理解人们的偏好。"经济学家张维迎日前在北大光华第三届人力资源论坛上表示，当人力资源主管在建立各种各样的激励机制时，必须能够预见到激励对象对此…

“你要勤于给花草施肥浇水，如果他们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果他们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。”这是GE公司原总裁韦尔奇先生对于管理的理解。美国企业家艾柯卡…

          鱼池里的鱼被喂养时间长了就有失去本性，不再主动游动去寻找食物，而停在水中，等着喂养，或是被饲养人员赶着被动地游弋，因而人们称…

           激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物…

       一些国企让部分员工下岗，企业可以说出一系列的原因，如：僧多粥少、人浮于事、人力成本过大、员工体能或技能不适应等理由；其实，下岗的员工中，绝大多…

天盛（侨联）公司2002年度优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀…

        第一条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司…

       任正非：“活力曲线即强制淘汰曲线。” 达尔文《生物进化论》中“优胜劣汰、适者生存”的理论已被人运用到企业内部管理中来。不久前联想集团宣布，每半年将“…

          说服并不是十分复杂或难以掌握的技巧。如果是的话，那也不会有这么多政治家，汽车推销员或说客了。事实上，了解了“伯尼和鸟“――看不见…

           如今，奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励，能调动起人们的积极性，焕发起工作热情，所谓“重赏之下必有勇夫”，因此，有人称…

一、 目的：爲啓發全體員工之想象力，以集結個人之智慧與經驗，提出有利於本公司經營管理、生産改善及業務發展之方案，以期達到降低成本、提高品質、增進公司營運以及激勵同仁士氣等目標，特訂…

        一、 分配制度及激励机制在国企中的地位、作用和目的。企业是一个相对独立的组织，是组织就存在管理活动，相应的也必然具备管理的四大智能，即计…

       著名管理顾问尼尔森提出，未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，间接引…

       “企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。据分析，一个员工离职以后，企业从找新…

        建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。虽然近年来国内企业越来越重视管理激励，并尝试着进行了激励机制改革，也取得了一定的成效，…

           美国通用电气公司从最高领导到各级负责人都实行“门户开放”政策，欢迎员工随时进入他们的办公室反映情况。公司从上到下直呼其名…

        专业主管常常要和员工进行个别谈话，但是专业主管和员工之间真的有良好的沟通吗？主管和员工沟通时的很多小细节往往会影响到员工对主管对公司以及…