标签： 沟通激励

       企业留人--激励第一，职员现实收入与个人发展空间不可偏废。　　张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干…

         企业领导人若想让激励方式达到最大效果，需掌握即时、明确与量身订做等要领，并赋予员工工作的使命感和充分自主权，才能在公平原则下满足不…

             1、佛山照明期权激励机制获通过激励底线：净资产收益率达到6％股权激励的对象是公司的高层、中层管理人员和技术骨…

分析激励 要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果，首先必须深入分析他们的个人动机。 1. 如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。 2. 评估你自己和员工的积极程度。 3…

随着缩小规模的压力的逐步上升，很多IT部门不断的减少自己的员工数量。结果，那些保住了自己的工作的员工通常都工作过量，感到筋疲力尽。这种情况无论是对于员工来说还是对于管理人员来说都没…

      有时项目经理非常了解――－不管高级管理人员在想什么，不管是什么事――一个项目、预算、人事委派和谈话中适宜和不适宜的决定——典型的是项目经理对一个项目的细节…

“因为只有相互了解，我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。由于语言、文化、习惯、思维方式、生活经历、教育背景、价值观念、收入等诸多方面的悬殊差异，外籍员工与本…

          为什么员工能够被激励 如果我们不能深刻理解这个问题，我们可能永远不能掌握激励员工的奥妙，而只会“照葫芦画瓢”，只能学会一些表面…

         依据人在人际互动中心灵开放的程度，可以把人际关系分为六种型态：一、孤岛型。此时的心灵处于完全的封闭、退缩状态，紧紧关闭心门及感觉，…

资料一:1999年1月20日,褚时健被判处无期徒刑.褚时健在担任云南玉溪卷烟厂厂长的17年间,使该厂的利税总额达到800亿元,并创造”红塔山”品牌,价值352亿元.与此形成鲜明对比的是,褚时健的全部收入仅…

兴趣激励：“工作的报酬就是工作本身！” 管理者必须为员工寻求工作的内在意义，也就是要为员工创造工作的意义和价值。员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自…

公司士气始终无法激励？业务目标往往无法达成？管理者请注意，上述问题很可能是出在薪酬结构上。畅销书《高效人士的七个习惯》（Seven Habits of Highly Effective Executives）作者柯维，最近…

上周，总部设在伦敦的汇丰银行（HSBC）宣布，公司准备向在办公室打私人电话的职员收费。但就在最近，汇丰银行还同意新任命的美国经营部门的主管威廉•阿尔丁杰（William Aldinger）借…

2003年3月25日，RobertKCritchley来上海参加CoreNetGlobal全球会议。CoreNetGlobal是世界知名的从事房地产投资的企业管理者及相关专业人士的联合体；RobertKCritchley是全球知名的人力战略解决…

 1,避免卷入无意义的辩论，辩论不能折服人心，会叫的狗不一定是好狗 2，胸无芥蒂，不要用自己的成见作为判断的标准，没有偏见作祟就容易沟通 3，交谈前先掌握对方的心思 4，寓言和譬喻的…

          有一个古老的哲学问题：“森林中一棵树倒了下来，那儿不会有人听到，那么能说它发出声响了吗？”关于沟通，我们也可以问类似的问题：如…

       误以为忠诚度等同于承诺。 　　要掌握员工对公司承诺的程度，除了员工留职率，公司还必须测量员工的生产力、创意以及态度。 　　误以为薪资是所有问题的答…

1、经理股票期权：经理股票期权(stock options)是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是指企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量该公司股份的权利。公司的…

     商场上，欲速则不达。要加快速度，首先必须消除工作关系中的不信任障碍。---- Edward M. Marshall博士速度就是一切，是对个人、团体、组织能力和业绩的衡量基准。因…

     企业福利一直是是我们关注的热门话题。为了避免理解上的歧义，文中所指的企业福利是一个非常宽泛的概念。它囊括了除薪金以外企业支付给员工的其他报酬和津贴项目，包…