标签： 市场定位

连锁经营的市场定位  营销环境分析可以使连锁店掌握整体市场状况，但要选择连锁店所赖以生存的具体市场还需要通过划分和了解细分市场，并结合本店实际情况和竞争状况进行目标市场的决策。…

足疗店店市场定位及分析[摘要]：入世后，国际足疗集团在中国的不断推进和深入,我国旅游足疗市场竞争更加激烈，为了在激烈的市场竞争中确立自己的优势，足疗如何细分市场找准自己的定位，对足疗…

玩具包装设计－特征玩具包装的设计及市场定位   随着我国经济水平的高速开展，人们对衣食住行之外的文娱休闲方面的要求越来越高，一些面向成年人的西方特征玩具也末尾在市场中出现，…

迈克·波特的企业竞争理论在国内学界和企业界影响深远。波特竞争战略的基础是产业分析，他认为行业的竞争情况由五种基本的竞争力量决定：进入威胁、

1. 让“瘦狗”变成“肥牛” 产品在市场上处于“瘦狗”状态，一种可能是市

市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征

市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格

避强定位避强定位策略：是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强

1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度3、竞争

(1)产品差别化战略.即是从产品质量,产品款式等方面实现差别.寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段.(2)服务差别化战略.即是向目标市场提供与竞争者不同的

各个企业经营的产品不同，面对的顾客也不同，所处的竞争环境也不同，因而市场定位所依据的原则也不同。总的来讲，市场定位所依据的原则有以下四点：（一）根据具体的产品特