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丁水波自己将彪马和KAPPA作为最欣赏的品牌，作为后来者，它们在阿迪达斯和耐克的夹缝中，以时尚生活方式开拓出了“蓝海”。在李宁和安踏之后，特步也在图谋后来居上的策略“这是十年之内不会再有…

浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是…

新飞——非奥运营销的探索者 经过了20多年的飞速发展，家电行业已成为中国目前最成熟的行业之一，家电业的成就可说是举世瞩目，但是为了在激烈的竞争中取胜，企业不断增加广告费用，演义价…

康佳的三枚奥运棋子无论是家电还是手机产品，康佳都没有选择去竞争奥运官方赞助商资格，而是把大部分资源集中到后端的投放和推广环节。　　康佳的三枚奥运棋子　　文 本刊记者 周云成　　“一群…

   让生命回味这一刻，让世界铭记这一回……随着奥运圣火在华夏大地的迅速传递，奥运营销大战的硝烟日益弥漫，品牌之间的大比拼也更加激烈，无论是“爱国者”点燃的奥运激情，还是九合食…

华帝精耕细作奥运营销随着北京2008奥运的临近，对于签约奥运的企业来说，奥运营销战略的成败是一个无法逃避的话题。在汉城奥运会上，签约奥运的韩国优秀企业很多，然而，真正通过奥运契机实现…

华帝：奥运营销进行时　即使在今天，年销售额已经达到十几亿元，被外界称为中国燃气具第一品牌的华帝，在其内心深处依然把自己归类为草根企业。　　这家位于广东中山小榄镇的民营企业从1992年…

首创“奥运家庭”概念 华帝打造奥运营销新理念从1992年的名不见经传，到1995年成为中国燃气具销量大王，再到2001年年底经过股份制改造，于2002年成功上市成为公众公司，在中国民营企业10年以上存…

　　互联网上流传着一则颇有争议的广告视频：自动售货机下，一名小孩由于身高受限，竟然双脚踩着两罐可口可乐去购买一听百事可乐。如此创意的广告在博取人们一笑之后，更多的是其背后反映的两…

联想起跑奥运营销：冲刺2008领军人物：杨元庆　　营销理念：杨元庆掌舵联想后提出了“店面为王”的销售理念。他的目标是让用户在第一时间内享受到新技术所带来的愉悦，吸引他们加入极富诱惑力的 …

奥运营销的投入就更大：联想撤退　全身而退　　联想负责奥运营销的副总裁李岚，相对于前两周来说，耳根总算清净了些。12月4日联想宣布，2008年北京奥运会之后，不再续约奥运TOP赞助计划，相关…

奥运营销十项全能之八：小公司的创新　　“由于企业的目的是创造顾客，任何企业都有两个基本功能，而且也只有这两个基本功能：营销和创新。”杜拉克说，“你从创造顾客中得到回报，而创造顾客就是…

奥运营销十项全能之七：整合营销　　在中国以及东南亚，成龙那熟悉的笑脸处处可见。在一则体现了成龙经典搞笑风格的广告中，他正苦于如何　　得到一张北京奥运会的门票，而最后才发现最简单的…

奥运营销十项全能之六：手机营销　　在去年国外的一项测试中，广告商模拟出一些印刷、电台和电视广告，消费者则被要求用广告中列出的手机短信代码做出回应。　　首先令人吃惊的是，高达91%的客…

奥运营销十项全能之五：互动营销　　每个人都知道照片是用来分享的。因此，柯达公司很容易地就创造出了用于分享奥运会照片的互动营销的环境。　　针对2000年悉尼奥运会，柯达创建了一个通过互…

奥运营销十项全能之四：分销　中国的运动服装市场硝烟弥漫。耐克是市场领导者。本地品牌李宁开始采用名人代言这样的国际营销手段。作为这两个品牌的挑战者，阿迪达斯正在中国市场建立更广、更…

奥运营销十项全能之三：品牌塑造　　这是几个世纪以来的至理名言，至今无人挑战。北京2008奥运会也是如此，不同的是塑造品牌的主角变了—这次的主角是中国公司—以及它们做得怎么样。　　伊利集…

奥运营销十项全能之二：代言营销　刘翔与袋鼠赛跑，推销Visa卡。刘翔喝的是可口可乐和伊利牛奶，穿的是耐克鞋，刘翔打电话用的是中国移动的服务。　　当前再没有任何一个运动员拥有比刘翔更高…

奥运营销十项全能之一：赞助　一提起“奥运会”和“营销”，你就会联想到“广告”。这种联想其实是不正确的。　　在奥运会中，没有单纯的广告商。相反，只有赞助商。赞助不仅包括财政支持，而且包括…

奥运营销，理智离现实有多远？关于奥运赞助权益的争夺，可以称之为刺刀见血的肉搏战。一方面是财大气粗的企业大快朵颐，一方面是中小企业的偷袭营销，奥运营销更像是一场集体游猎，在这场惊心…