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办公室人际关系至尊宝典在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀…

治愈八大类型的问题员工很多企业都有不同程度的“问题”员工存在，这些员工分布在团队的各个层面，虽然数量不多，但对于团队管理者来说，也足够“闹心”的了，他们的存在，令管理者“如鲠在喉”，不…

有效沟通中几个寓意深刻的哲理故事有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我…

如何跟难缠的财务主管沟通？入职公司三年多来，与财务主管B的沟通，现在是视同水火。看了我的介绍，请大家帮忙出出主意，如何与这样的财务主管相处？    04年3月入职现在的公司…

使商业沟通更有效的方法展示我相信21 世纪需要的是把“谈话” 完善成“交谈”。真正的交谈不只是信息的传导与接收， 而是真正的思想之间的交锋碰撞。    ——西奥多采丁  &…

管理者的沟通技巧    当你与人意见相左时，应以你的表情、耐心、所言所行向他证明你是真的关切他。    ——[美]保罗·道格拉斯    沟通的方向和角…

内向的人如何建立人际网络我是一个内向的人，这对我来说是一个问题。我并不害羞，也不害怕处在公共场合。但是我害怕闲谈和聊天。如果我一整晚和我不认识的或者不喜欢的人一起在一个社交场合，…

与艺术家类型相处的窍门艺术家类型与艺术家类型    两个艺术家类型不管处不处得来，在工作上都以达到美感为目的，他们试图致力于美感或有意义的事物，这个组合跟两个改革者类型…

怎样与上司充分沟通？现在一家美资公司做行政主管的Cindy对此深有体会：公司要召开经理级会议，老板让她拟好会议日程和安排，然后下发到每位参会者手中。Cindy很快做完了这件事，并把提纲E-Mai…

沟通：构建和谐领导关系要想改变别人，CEO首先要从自己做起当下属对自己的领导方式反感时，CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺…

管理者与弱势领导人沟通合作之道管理沟通研究：管理者与弱势领导人沟通合作之道    管理者提问：如何与缺乏主见的领导相处？    我单位新换了领导，而这领导耳…

沟通的五个技巧在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“…

职场：得罪不起的八种人一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得…

怎样结交比你身份高的人人的学识、修养、经历、地位不同，因而有平常与尊贵之分。这是人际关系的层次差别，也是一种自然秩序。尊贵者是相对的概念，每个人都是尊贵者，同时又有自己的尊从对象…

如何与冷静的完美主义者共事？第一类：改革者――冷静的完美主义者    别名 楷模，完美主义者，纯粹主义者，法官。    世界观 唯一正确之道：让我来教导你。&nbsp…

经理人：如何与洋老板沟通？根据商务部统计，世界500强中已经有413家进入中国市场，外资企业在中国的雇员人员超过600万人，每年打算进入这些全球规模大公司的白领金领更是不计其数。作为众人钦…

企业变革中的沟通企业变革的本质就是一种根本上的创新变化，是在企业面对新的市场变化中，根据公司新的战略发展，采取的一种抛弃旧的不符合时宜的、不利于企业战略发展的管理观念或管理方式，…

沟通 切忌缺胆少肺没有心一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领…

按“型”处理职场人际关系在职场中存在三种不同模式的人：攻击型、屈从型和超脱型，他们在处理职场人际关系的风格上有所不同。您属于哪种类型的人呢？不同类型的人应怎样处理好职场人际关系，减…

如何提升你的沟通技巧 与人交流要求我们巧妙地听和说，而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了，因为在这种情绪的控制下，我们会更加…