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随着企业的扩大人员的递增，管理上的难度也在不断地增加，如果还要按照初创企业的管理模式，那么一定会出现各种各样的问题，所以在企业的不同阶段，一定要采取不同的管理模式。 创业公司管理模…

企业发展战略规划与年度规划不同，战略规划需要考虑更多的未知因素，它具有以下几个特点：一是长期性，一般要三至五年；二是战略性，对企业采取的政策策略 作详细的说明；三是经济性，一般运用…

企业层战略主要探讨企业如何发展和定位，关键词是“发展”。因此，在制定企业战略架构时，必须思考三个相互关联的战略问题，即“是否发展”“发展什么”及&ldqu…

战略到底是什么？这里认为，战略首先是一种选择、一种取舍。战略要解决的问题是一件事该不该去做、值不值得去做和有没有能力去做。再往细一点说，战略主要决定不做什么，还不是要做什么。缺舍…

近些年来，随着我们国家科技的快速发展，企业管理的内容也朝着多样化和丰富化的方向靠拢，从总体水平上而言，我们国家的科技与经济发展正在处于一个非常关键的特殊时期，由于我们国家历史有一…

管理能力是一项技能，并不是说有的人都能够做的好，见过很多的创业者，正是因为不会管理，才让企业慢慢的走上了覆灭之路。所以作为创业者必须要学会管理。那么，创业者怎样提升管理能力？ 提前…

几年前，一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后，我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。 例如他的核心技术人员在选择技术框架时，不是按照公司的产品需求选择，…

谁都希望企业像一个函数，输入X，就得到一个理想的结果Y，可是现实中，企业的运转效率往往不尽如人意。 试想下，什么事情都需要自己催，跟进、监督，下面的人才会动一动，有多累。这家企业就像…

 创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一，很多CEO就像救火队长，不停解决公司出现的各种问题，例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司，这种情况似乎很难避免，但是CEO越是…

　　新浪财经讯 “2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼”于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁“复旦企业管理杰出贡献奖&r…

阿尔法说：创业公司成长的过程中一直在与风险斗争，随着公司变得越来越成功，越来越大，那些高风险的创业假设一个个被验证，公司失败的风险也在降低。那么，哪些创业假设是风险最大的，又应该…

作为一个创业公司其实企业文化是很重要的，很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错，良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户，也可以吸引顶级投资者，还能吸引优秀的人才。所以对于企业文…

通常我们一讲到创业，就会谈到创业者的精神，但是很少有人提到创业公司精神，其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的，所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么，创业公司需要什么样…

企业发展规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容呢？…

创业初期的公司各方面都是“生疏”的，就匆忙的建立了一些公司制度或者是压根就没有制度很随意，但是，这都会给公司的发展造成阻碍，创业期制度还是需要好好去建立的。那么，创业期…

  本文来源|源码资本（ID:sourcecodecapital） 本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录，本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人。 创始人金句： 不要想着花一年时间…

中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量，而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励，股权激励不仅仅可以留住核心人才，还能够约束员工行为能够促进企业发展。所以对于中…

相信不少人都在公司上过班，而绩效管理是很多公司惯用的一种管理手段，有很多的优势，所以如果你想要开公司这方面的管理也是不可以放松的。那么，企业绩效管理会给企业带来哪些优势？   …

　　有很多人有创业点子，但是也没有具体的实施起来，毕竟在创业初期很多事情都要考虑到的，那么大家知道初创公司前期应该准备什么吗?下面我们就来给大家分享一下公司创业前期准备事项分享。 &…