互联网中层员工为何尴尬?
互联网公司遭遇“中年危机” 作者 黎明 编辑 魏佳 来源 燃财经(ID:rancaijing) 就像油腻的中年大叔很难让人产生好感,日益臃肿的互联网公司也难以持续性感。 去年底,互联网创业…
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编者按:本文转自李檬相对论,作者李檬,创业邦经授权转载。 现在很多公司boss事业做到了一定程度,都会去读一个商学院EMBA。那么,boss们求学的动力从何而来呢? 一般来说,商学院EMBA的&ldqu…
编者按:本文转自公众号盒饭财经,作者何伊凡。 企业家一旦陷入丑闻,就如同在鲨鱼环绕的海域留下伤口,第一滴血仅是开始,很可能会被撕得粉碎。 刚刚过去的四月,京东创始人刘强东再次成为焦…
“您成功的一大原因,就是善于适应外部环境,怎么做到的?“ 1980年代末,《今日印度》的记者将这个问题丢给老安巴尼——印度的石油巨鳄,信实集团的掌舵者。 “最重…
招聘是一件很重要的事情,尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业,也可能将其毁掉。 《连线》杂志最近刊登了一篇文章《(任何行业)第一次招聘要考虑的5件事》(5 Things to Think Abo…
多大规模才算大 传统上衡量一家企业规模的标准是员工人数。在行业分析中,美国商务部长久以来把员工人数少于一定数量的企业称为“小型企业”,原先拟定以三五百人为准。 员工人数的…
在Giblib的早期阶段,我的团队遇到了对于每一个初创公司来说都是最糟糕的噩梦:资金用完了。然而,我们最后在短时间内度过了困难的时期,获得了急需的关键合作伙伴和投资。如今,我们发展态势…
在微软工作时,我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀,他们年薪百万。自己创业后,整个公司非常小,10个人都不到,但是每个人都富有激情、个个能打。熟悉我的人…
一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。 ——尼采 创业其实是一件挺苦逼的事情,如果没有很好的信念,没有很好的价值观和企业文化,是很难成功的。 今天我们谈…
创业从来都不是一件容易事。 统计数据表明,90%的公司会在创立的一年内倒闭,第二年的死亡率也非常高。 这个结论不仅适用于美国、中国和印度这样的创业大国,在新加坡、泰国和马来西亚这样的新…
过去10年,增长率决定了大多数科技公司的成功,摩尔定律在“赢家通吃”的市场发挥了极大作用。 规模就是一切,增长黑客成了咒语,不断催生出新的科技巨头、新的行业,乃至一个全新的…
对于创业者,尤其是初次创业的创业者,从天使轮到A轮是一道相当难跨越的坎。一方面天使轮融的钱并不够公司发展很久,另一方面让产品成型、商业模式跑通、获得稳定现金流都不是容易的事。怎么让…
编者按,本文来源阿尔法公社。 管理层对公司业务的管理失控,产品的创新和迭代变得迟缓,那些最优秀的人想跳槽,留下的人抱怨方向不明确。在创业公司从初创到成功的过程中,这些症状至少会经历…
编者按:本文转载自混沌大学,作者李善友。 为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢? 我们直觉会认为,是这家企业技术过时了,管理出问题了。 其实不然。 “事实上,这些公司都以管理卓…
企业要发展离不开销售,提升营业额是企业的目标,但是很多情况下都是需要付出比较大的成本。而降低成本是每一个企业必须要去做的。当然所谓的降低成本也是保证营业额能够提升的前提下。那么,…
战略管理对于企业来说是极其重要的,一般是企业的定位规划发展,确保企业规避风险把我机会的一个战略工作。很多企业没有做好企业战略管理工作,导致企业发展不不下去。其实,做好企业战略管理…
企业在上市前对资本运作是很常见的,而资本运动的方式有很多种,选择资本运作的正确模式有利于保护股东的利益,又不影响企业上市。那么,企业上市前如何进行资本运作?可以有以下多种选择。 &n…
一个企业的企业文化是企业管理的核心,而企业文化对企业的发展其实起着很大的作用,但是事实上,并不是所有的企业都能够有一个优秀的企业文化。那么,优秀的企业文化对企业有哪些帮助?我们一…
企业管理是什么?简单的理解就是对企业生产经营进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。企业管理可以尽可能的实现人、财、物的有机结合,获得最大的收益的一种手段。那既然,企…
企业的管理对于企业来说是至关重要的,而企业管理又是一门学问和技术,而且随着时代的发展,企业的管理也是需要不断地优化与创新,才能实现高效的企业运转。但是企业管理的过程中还是有一些问…