华为再发文,反惰怠反南郭18种行为
欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji 文/徐直军 来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu ) 心声社区 1995年,任正非在一次题为《不前进就免职》的内部讲…
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从最初的一个小传达室,到如今横跨多个产业的联想集团,柳传志和他的联想已经走过35年。 无论是退休还是复出,柳传志始终都在为联想创造强有力的后盾。从1984年创办联想到如今退休,柳传志留下…
"最近可真是糟糕透了,刚在超市里买的粘钩还没用到一天就掉下来了,不但摔碎了我刚买的玻璃相框,还把墙上的漆破坏了,现在的粘钩用品,可真是越来越不走心了呢“在电梯里小编听到了…
目前来说,国家鼓励小微企业的发展,所以现在成立一个公司很简单,所以小企业随处可见。但是想要小企业能够有所发展,能够屹立不倒,企业的管理也是不可忽视的。那么,小企业管理要注重哪些方…
说起企业,我们不得不提起企业文化,阿里巴巴也好,华为集团也好都有着自己独特的企业文化,引领者他们在企业发展的道路上越走越远。那么,企业文化是什么?如何进行企业文化建设? 企业文化是…
铅笔道荐语: 大疫当前,影响了所有中国人。公司接下来应该如何调整和应对? 创业者最大的承担,首先是经营好企业。但也有人判断,此次事件可能带来的机会。“未来5年内爆发出一批新的虚…
铅笔道荐语: 创业公司体量小、抗风险能力弱,面临就不仅仅是一个季度或半年时间的业绩问题,还有公司的生死存亡。2020年春节后,多家VC/PE机构给被投企业发出公开信,在给出的建议中,第一条…
对于大多数上班的人而言,春节假期延后,让我们工作后难得的过了个寒假。宅在家里看看电视剧,打打游戏就过去了。然而对于很多创业者而言,这个春节真的特别难熬...不能上班,公司没有了收入不…
疫情仍在持续。 这个春节,电影撤档、商场关门、航班取消,为了遏制病毒蔓延,人们足不出户,线下商业错失春节良机,损失惨重。 同时,为减少人员聚集、尽可能阻断疫情传播,国务院统一将春节…
一场突如其来的疫情,让中国几乎所有企业做了一个急刹车。看到不少给中小企业谏言的文章,大多是来自专家的声音,却很少听到真正来自一线创业者的声音。任正非说过“让听到炮火的人做决策…
今天就是多数城市企业复工的第一天啦,然而肺炎危险仍未解除。 如何保障集中办公的安全,以及员工通勤出行的安全,是每个企业的头等大事,毕竟一不小心有团灭的风险。 那…
从调查结果可以看到,受疫情影响,有50.5%营收在1亿以下的中小企业资金难以维持3个月,对今年第二季度的业绩仍然预期下滑的企业占52%,消费品行业企业对第二季度的预期两极分化严重,有45%的消…
武汉封城,全国放假。休克式疗法,阻断了疫情传播,但也给经济按了“暂停”键。 这就像奔跑的人突然被绊了一跤。收入停下来了,成本还在往前冲。 平时不锻炼的,要摔骨…
当前的形势提供了一个充分展示媒体力量的“流量窗口”和品牌契机。这个时候企业最可怕的是无所事事、消极等待、怨天尤人,最重要的是积极响应社会,有所作为。 作者 | 段传敏(…
2003年SARS爆发期间,我和Jenny(GGV纪源资本管理合伙人李宏玮)都在中国,当年的情况和现在不太一样,那时候经济结构偏向于传统,互联网公司的生意整体来说更偏线上,牵涉到线下会比较少。不…
2015年,比尔·盖茨在埃博拉病毒爆发之后做TED演讲时说过,未来几十年里,如果有什么东西可以杀掉上千万人,那更可能是个有高度传染性的病毒,而不是战争;不是导弹,而是微…
公司的茁壮发展离不开公司的危机意识,它需要公司有一套健全的风险管理系统。企业的风险管理可以归结为6C,即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、创新性。 (一)全面性 风险管理的目标…
处于瞬息变化万千的现在,如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物,公司就有可能面临“不变革,就死亡”的情况。 但是,变革了,真的…
企业要发展离不开销售,提升营业额是企业的目标,但是很多情况下都是需要付出比较大的成本。而降低成本是每一个企业必须要去做的。当然所谓的降低成本也是保证营业额能够提升的前提下。那么,…
编者按:本文来自猎云网。 本文作者Tim Beyer是总部位于鹿特丹的B2B电子商务公司Sana commerce北美分部的负责人。 Salesforce这类公司市值超过1000亿美元,而像Slack这样已有6年历史的公司市值…