Got milk系列广告目前在全球成为探测文娱界的风向标。
我们领悟隐藏在Got milk蔚为壮观的明星阵营之后的“道”，不难发现，Got milk系列广告的传达主张乃是：不再贩卖牛奶，乃是贩卖文娱文明和时兴态度。
这可真是太有意思了！
由于这个世界的真理是不上瘾就令人厌倦。既然商人们明白自己卖得不是吗啡和大麻，他们就必需停止市场营销。史玉柱先生可以毫无争议地中选为2006年最毒的商人，是说他的目光毒——由于他选择的是毒品行业，网络游戏让人上瘾，在中国是合法的毒品生意。可以不赚钱吗？当然不行。
OK，由于不是卖大麻，所以即使是喝牛奶也是这样让人厌倦。“真理就是不变不美丽”——假设不给我们“鼓舞”，怎样可以等候我们可以耐烦每天都喝同一品牌，同一种滋味的东西？广告就是一种妄想，妄想将不容易忠心的人类变得对它们传达的品牌忠心。咳，伊利、蒙牛、黑暗都是这么做的——希图让人们上瘾喝他们的牛奶。
不过正是人类的不忠心给不同品牌、大小生意都有生活空间，并不停应战并激荡广告代理商的智慧，真是值得赞颂的事情——这才是这个世界让人着迷的中央：小生意不时壮大成为大买卖，大买卖不时稳固成为这个营销大时代的徽记！
这些都有赖于想方设法的广告主们把不忠心的人类变得对他们的品牌忠心。
Got milk正是借着奇丽变幻的明星阵营浩荡演出成功地做到了让美国人上瘾喝牛奶。
在Got milk绕风兴趣的系列广告之后，我们发现那隐藏不露的传达灵魂：Got milk乃是在销售文娱文明和时兴肉体。一切的Got milk广告上都有举世著称的牛奶胡。成为一致的笼统标识。
只需看一看Got milk的明星代言榜就可以了解文娱界谁合理红。当《卧虎藏龙》全球大热时，它请章子怡做广告，玉娇龙手劈牛奶风采逼人。成龙、贝克汉姆也为Got milk拍摄了牛奶胡子广告。就连心爱的皮卡丘、力大无比的
绿巨人、加菲猫也上了牛奶胡子广告。Got milk还真是不容易让人厌倦。
它还成功地将国际一线明星们勾搭在它周围。谁要是上了Got milk的榜单，那可是意味着打上了一线巨星的记号！因此，Got milk成功地做到了让大牌明星们自意向它示好。但同时Got milk选取的明星也是比拟有料的那类，历来不是一个花瓶或木瓜。
Got milk系列广告经过弱小明星阵营的演出，将喝牛奶这么一件让人会感到厌烦的事情坚持了新颖度和时兴感——人们是没有方法做一件落伍的事情的。同时又经过一切明星牛奶胡子的笼统表达了分歧的品牌传达标识。这是顶级品牌运作的高明之处，真正的形散而神不散——千变万化又不离其中，深得我国古人哲学的精髓。
蒙牛：“大事有我”
就象人们熟知的那样，牛奶是典型的超级同质竞争行业。在这样的一个超级同质化竞争的行业，想要取得强健和耐久的差异化竞争优势，那就需求考量品牌运作的功夫。Got milk的品牌运作给我们看到了一个范例。
而国际的乳业品牌运作则是有不同的方式。以蒙牛为例。
我们以为：蒙牛运用的营销准绳显然是“大事有我”的准绳。不论是蒙牛一末尾朦胧的企业CIS导出、还是蒙牛运用的传达规律，无不贯彻了其“大事有我”的肉体。
一末尾蒙牛导出的企业笼统宣传口号：“向伊利学习、为民族工业争气、争创内蒙古乳业第2品牌”，显然是想让人们觉得蒙牛也是一个大企业，以学习伊利的方式崭露“大事有我”的营销规律。
在品牌传达范围，蒙牛就把这个准绳玩得更花了。
不论是“神五”上天、资助超级女生，还是最近照应温总理讲话而发起的“每天一斤奶 强健中国人”的活动，无一不表现了蒙牛“大事有我”的肉体。
没有任何悬念，这种营销手法的运用一定会取得极高的知名度。在一定的时期，知名度就等于销量。知名度越高，销售量就越高。这在蒙牛酸酸乳资助超级女生的事情上曾经表现，数
据是从3亿到25亿。
但这种状况并不意味着有助于品牌树立。品牌的价值乃是在消费者心灵中树立牢靠的价值体认，就象Got milk做到的那样，至始至终可以贯彻一种富有张力的理念来抓住人们的心灵。
努力于研讨心灵营销规律的全生以为：就行销传达而言，企业的营销理念必需终于要提高到不但可以带来销量的增长，并且每一支广告都要努力于品牌资产的有效积聚。这时分广告才成为真正的投资行为！假设不改动广告就是投入的想法，就很难在传达上有停顿。由于理想上广告确实是一项投资，它们将努力于使品牌成为真正世袭罔替的财富、不时在消费者心灵中加深对所要传达的品牌价值的体认、不时在消费者心灵中积聚信任度和佳誉度，使品牌成为这个营销大时代的伟大徽记！日自己说，日本的左脸是松下，右脸是丰田。可见品牌就是国力。既然我们尚且不能如此比喻，那就要在品牌运作上更弱小和迷信。与其说是我们寻求更好的传布拇嫫的方式，不如说是应对这个营销时代收回的应战——这个应战，提请一切的营销人士要接得小气、赢得美丽。
蒙牛传达理念：双重的觉得
比如，我们试看蒙牛在传达理念上的效果，就知道还是存在可以精进的方案。
蒙牛的中心传达理念似乎是“强健”，但是又很不明晰。在“神五事情”、“每天一斤奶、强健中国人”的“大事有我”行销中，乃至蒙牛往常正常投放的“卡通牛奶健将”中，似乎都想传递“强健”理念。但是在“大事有我”的规律强势导出“强健民族”的理念后，却缺乏在消费者心灵中将“强健”和消费者自己挂钩。全生提出的“心灵营销”以为：人们总是爱自己多于爱民族。所以企业在品牌导出气势后，还是要努力于在消费者心灵中树立起认同和联想。对蒙牛来说，这个理念也许是喝蒙牛使身体强健，也许是其他。
酸酸乳的传达主张和其他乳品在传达理念上存在不能融合的现象。由于酸酸乳的营销对象是少女，就难以用强健这个理念来整合，其实并非不存在可以整合的
空间的。但是蒙牛没有在理念整合这个方向上努力。所以，我们看到的广告有各自不同的作风。这样对品牌传达显得有些混乱。这些广告更多并不是赢在智慧上，乃是赢在超级的播放量上。由于关于目前的中公营销环境来说，知名度＝销售量。不过广告终于还是要提高到以好创意和理念运作致胜上。当竞争对手在理念和创意上生长起来的时分，这个危机就会被显显露来。
在同一个品牌下，存在两个不想整合的诉求。一个也许是强健，一个酸酸乳诉求的重生代？这种情形颇有点象蒙牛最近的4超女广告——“双重的觉得”。
嘿嘿，双重的觉得，这对品牌理念来说真不是一件太好的事情。我们以为这些都必需要被改动。蒙牛的理念传达才会美观，让人上瘾。
来看一看Virgin。
Virgin是全球最大的运用多品牌战略的集团，它从航空起家涉猎媒体，电信，音乐，健身，IT ，饮料，铁路运输……等诸多范围。每个子品牌都有自己独立的logo和视觉识别系统，但都在一定水平上延续Virgin的主作风。这样既有家族感，又有独立作风。
蒙牛其实可不可在酸酸乳和以强健诉求的其他乳品上采用分品牌战略呢？酸酸乳独立从强健的理念中脱出来，成为一个子品牌，也许是个值得思索的方向。
不过最近的4超女广告不知道想说什么，看不懂。假设没有一个强有力的传达理念，我们的广告看上去繁华却缺乏价值——当广告并不是一个投资行为，我们便很难指望这个品牌为成为哪半边脸。但是树立大品牌的责任，首先要大企业来担当。这个才是出路所在吧。
想让人们上瘾喝牛奶，先让人们上瘾关注你的传达吧！Got milk的做法值得自创！
上瘾喝牛奶。其实我也想的……