CIO的武器：信息技术
前瞻观点：
2008年，《CIOINSIGHT》的主要目标是深入在行业内的影响力，在数据库发行上，在注重专和精的基础上不断完善数据库读者群。在品牌建设上，利用自身资源，结合线上线下的多种途径来与客户沟通，并借助集团资源组织一些联合推进工作，不断提升自身的品牌价值。
2007年影响力：
度过了第一个完整财年，通过中美CIO峰会等大小推广形式，逐渐将《CIOINSIGHT》的品牌深入行业，总发行量达到6万份，影响到CIO超过千人。
2007年对于《CIOINSIGHT》来说是第一个完整的财年，所以第一年做的更多的是业务框架的搭建工作，尤其是一些主体部分比如编辑部、销售部、数据库的发行等方面的建设。在品牌建设上，我们并没有大规模的去做广告和宣传等，更多的是从发行方面逐渐进行推广。
《CIOINSIGHT》属于数据库定向发行的杂志，大量的发行主要是通过赠阅方式，而不是通过订阅方式。所以我们在品牌宣传上主要做了两个层面上的事情，一个是在读者群即行业用户这个层面上，通过记者与他们的大量接触、采访以及关于行业用户的会议等渠道，来影响读者群体，在这个群体中做一种品牌的建立。另一个是在IT的厂商、用户这个层面上，主要做了一些小型的客户会，还有一些厂商的销售沟通会，另外销售也是一对一的拜访工作，所以说在2007年品牌建设上做的主要都是踏踏实实的，单点、小规模的接触方式。
2007年做的最大最成功的一个影响品牌建立的活动是10月份的中美CIO峰会，在这个活动中到场的行业用户有大约300人，有三十多家赞助厂商的参与，为了做这个活动，我们通过网站建设、媒体宣传和电话邀请等，大概触及到了1000个行业用户的读者，另外还从美国请来了《CIOINSIGHT》的主编和一些CIO过来，在各个层面上应该说都产生了很大的影响。2007年我们的发行量大概是6万份，也就是说这一年
我们接触到、影响到了6万的行业用户，通过集中的调研、采访、会议等影响到的CIO超过了千人，知名的IT厂商100家以上。
2008年的主要目标是要深入在行业里的影响力，比如说利用我们的资源做一些跟行业媒体、管理类媒体的包括平媒和网站广告的互换等。在数据库发行上，我们并不想过多的去扩充数量，因为这个杂志是定位高端读者群的专业媒体，所以数量是其次，更多是想通过甄选和重点行业用户的扩张去完善数据库读者群，对重点行业、重点地区进行加强。
说到整合营销这个概念，实际上应该是最先从IT行业做起的，我们在2008年也会加强网站的建设，利用网站以及线下的club活动等加强与读者的沟通和互动，通过多种途径建立品牌。例如现在正在做的网上会议平台，读者对文章的点评和反馈，电话和邮件的调研工作，线下小规模的针对某个行业的会议，和中美CIO峰会这种大规模的交流会议等。
还有就是希望利用一些集团资源，例如在《财经》中做一些我们的广告，利用两个杂志面向的都是高端人群的特点，相互之间做一些联合推进的会议或专题报道等。在发行渠道上，也在尝试是否可以借助《新地产》的展架等，这同样是由于在发行场所上，互相之间有更多的可共享之处。另外还在筹划借助财讯集团本身做证券市场研究的背景，借今年证券行业中IT的采购需求不断加大的市场环境，做一个证券信息化方面的会议，总之是要借助集团优势，即可以省钱，又可以达到最佳的宣传效果。