CEO思考法: 把每天的成功形象化

笼统化并不公用于为制定初级战略或处置公司难题。我们可以随时应用想象才干,而有些人更精于此道。一个妻子或许可以想象到,假设贴上了特别的壁纸,添置了那套商店橱窗里的家具,然后再重新布置一下其他的摆设,家里的起居室将会变成什么样子;而她丈夫就疑惑,一团体怎样就能做到未卜而先知。对有些人来说,在头脑中把事物笼统化真实是小菜一碟,这是一种强调全体剖析的右脑思想才干,会带来更出色的人格判别以及更牢靠的人事决策。

  这种才干最终导向特有的行为。高尔夫球星杰克R26;尼克劳斯说,他的最佳击球有10%是靠他的挥杆,有40%是靠他的身体取位和击球姿态,而其他50%是靠他的肉体意象,或许说想象力。这进一步证明了所谓的“肌肉记忆”的存在——在这种记忆中,整个身体的活动只需与内在影像相契合。伯顿集团公司的执行总裁约翰 R26;赫纳在查找文件或特定的参考文献时,靠的是一种把文件以几考文献的位置(甚至详细到文献在哪一页的哪个位置)在头脑中笼统化为一幅图像的才干,而不是契合逻辑的文件归档系统。很多人摆放物品和办起事来相当杂乱无章,但是仰仗着这种笼统化的才干,他们却表现出特殊的任务效率。

  在一切这些实例中,都有一种天分的思想才干在起作用——但是荒唐的是,当无看法的思想末尾发扬作用时,这种无看法的思想才干就罢工了。从高尔夫球挥杆到人事决策或是到达某个商业目的,在一切这些出色表现当中,停止直觉判别的右脑都占据着主导位置。在那些达成目的和自我完成的人身上,总能发现这种笼统化思想的痕迹。这是指导力的一个重要要素。