思想作风还体如今其他一些方面。大少数优秀的思想家并没无看法到自己的思想进程，就像那些出色的艺术家、音乐家和运发动并没无看法到自己是怎样到达那么高的成就一样。而另外一些人曾经思索过思想作风的效果，所以对自己的优势有所了解。埃里思股票上市公司的董事长兼执行总裁布赖恩R26;卡斯尔戴恩，采用相似于国际象棋的思想方式——提早思索几步，检验能够的变化，确认自己的目的，坚信自己可以同任何对手竞赛等。嘉士伯-泰特利酿酒公司的执行总裁埃伯 R26;迪内森也是一个象棋思想者——他会提早将几个商业举动步骤笼统化，偏重复自问：“这样做契合战略吗？”泰特-莱尔公司的董事长尼尔R26;肖爵士，在谈及公司对东欧市场的浸透时，提到了“首先你得在牌桌旁找到坐位”——这是一种相似于玩扑克牌的思想方式。而壳牌（英国）公司的结合常务董事戴维 R26;瓦尼在说话时有意中透显露了对F1赛车的狂热。他提到了车队的维修加油站是多么头头是道，还提到了整个车队的重要性以及求胜愿望——很显然，他是拿F1赛车与商业活动相比。暗喻和类比正是右脑思想的重要组成局部。
艾格古装连锁公司的集团常务董事罗德尼R26;伊斯特，用跳棋游戏来类比自己迂回的非线性思想。他回想说，他小时分住在南美，经常和父亲下跳棋。在下棋时，每走完一步，他就把留意力从棋盘上移开，末尾去思索下一步如何精彩腾跃。罗德尼采取的战略是：让自己的手指在棋子上多停留那么几秒钟，趁机观察父亲能够的反响。有时分，胜人一筹的思想就是环环相扣的游戏，指导者必需调动自己的一切脑力资源来应对。
金色奇观食品公司前执行总裁、英格兰英式橄榄球结合会队经理杰克R26;罗厄尔，可以从不同的指导处境中（包括商业范围内外）找到相似的思想方式，尤其是求胜愿望——虽然这更多的是美国而不是英国商界的特征。在他看来，态度和团体动机远比现金流贴现或体系结构更为重要。他坦率而大胆的用人作风——他的整
个思想方式——清楚地标明了这一点。
IBM（英国）公司的前董事长安东尼R26; 克利弗爵士喜欢拿板球作类比，马克斯-斯宾塞有限公司的董事长理查德R26;格林伯里爵士选择了网球，壳牌（英国）公司的结合常务董事戴维R26;瓦尼倾心于F1国际汽车大奖赛，而高尔夫球则成为众多受访者的选择对象。在谈到手下的核反响堆管理者们所拥有的必要自主权时，英国核电公司的董事长约翰R26; G.科利尔先是将他们比做一艘驱逐舰的舰长，然后对比决议整个舰队开展方向和战略的舰队司令，显得十分生动。指导者需求应用这样一些复杂的类比来坚持远见，即使身处庞大而复杂的商业环境中。
有时分，假设无看法地剖析一下自己的思想进程——尤其是直觉，我们很能够会被自己的才干吓一跳。在大少数状况下，指导者经过亲身体验发现更有效的思想方式。这些思想方式极为共同却又无据可考，致使指导力的真容被遗传学或首领气质等奥秘的面纱所掩盖，因此在普通人眼中变得高高在上、高不可攀。但是理想绝非如此。普通人——比如你我，都可以胜任不同寻常的指导职位，只需我们学会应用原有的思想进程，并且比他人用得更好。我们都可以经过练习来完善自己的内在“表象系统”——在内心，我们怎样看、怎样听、怎样去触摸，也就是我们怎样去感知。我们每团体都可以有一种积极的态度，我们每团体都知道信心是什么，也全都清楚信心的力气。我们还是自在的，可以自在地拥有自己的目的和梦想——不论是严重的，还是微乎其微的。这就是真正的指导力——在每团体的内心深处。