CEO思考法:问题解决之舞

   在我和那些最优秀的商业指导者的讨论中,上述这种包括了有数变量的思想进程的很共同征曾经被描画了数百次。虽然并不清楚或许并不关心思想的整个进程,但是这些指导者确实相当熟习其中的每一个阶段以及它们的发作顺序——尤其是“把效果留到第二天来处置”的意义。

  不过看起来,这其中似乎确实有捷径可寻。比如,在预告阶段,你或许会碰上一个现成的处置方案,那很好。但是,牢靠而富有发明性地处置效果不是依赖于捷径,而要遵照某种习气性的思想方式,片面而平衡地应用思想的两个层面——看法和潜看法。这个效果处置进程的实质,就是一种处于看法与潜看法或许说逻辑与直觉之间的思想腾跃。在效果处置进程的每一个阶段,看法和潜看法都会出现,只是依据目的或目的的不同,它们各自扮演着不同的角色,跳着不同的舞步。这其中的微妙就在于思想的两面性——或许说是两院制的思想。