我之所以向这些声名显赫的商业指导者们寻求大规模的协作研讨，其中一个缘由就是我可以立刻找出直觉和发明力对他们的成功具有怎样的意义。有很多指导者每天都在应用一种可以说是第六感的东西。但是，由于这种非理性的事物与管文迷信纯剖析的形式不相容，所以它至今依旧说不清，或许遭到断然否认。临时以来，担任逻辑和言语才干的左脑不时被以为是居于主导位置的，而右脑（理想上右脑与左手相连，它接受着那么多消极的成见）则被以为是更具“灾难性的”（其实，在拉丁语中sinister的意思是“左侧的”）①。虽然右脑思想或许不是管理者的普遍特质，但是就受访的这些最高层指导者而言，右脑思想差不多是他们全都具有的质量。
对我们来说，直觉是一种极为熟习的体验，它浸透在商业活动、团体生活以及社会生活的方方面面。甚至是那些不那么富有发明力的人，或许是那些不能应用直觉来作判别的人，看来也曾经看法到了这些“才干”的益处，因此他们尽力经过选择善用直觉的团队成员来补偿自己的缺陷，或许经常借助于妻子的女性直觉。