像很多同龄人一样，我在大学毕业后即参与了找任务的从军中，在很多同窗选择南下的时分，我选择了北漂，由于我一直坚信关于计算机专业的人来说，北京的中关村是圣地！
创业阅历分享：学会维护好自己身边的人脉关系，明天的摇头冤家，能够就是明日的协作同伴。
刚到北京的时分我找了一家弱电公司做技术，公司的老板也是80后，虽然公司不大，但曾经走入正轨，很是佩服！由于年龄相仿，大家往常都一块儿玩，然后看法了老板的一个大学同窗，也是我如今的公司合伙人，大家在一次长谈后决议一同做网络视频会议，创业之路从这末尾。
创业阅历分享：遇到困难尽量去努力改动，努力之后也改动不了的，请用往常心接受它。
如今公司曾经做了一年了，有了小小的盈利，在欢欣和庆贺的同时，我和合伙人也末尾对创业以来的日子停止总结，也对公司开展做进一步的思索。
这走过的一年，在盈利的面前，其实也阅历了很多事情，很多人都只看到我们这些创业的人“钱”挣到多少，其实局外人很难了解这个创业进程的心酸：欠的钱要不回来，遇见的五花八门的人，各种顺手的事，都没有人知道……不顺利的事情随时都会有，**公司的款项甚至拖了小半年，到如今都还有30%没有入账。这些是凡是公司都会遇到的事情，我们只能渐渐把心态放平衡，尽量去和客户停止交流和沟通。
创业阅历分享：浪费本钱等于发明利润。以前我不时觉得糜费几度电几张纸并不是什么大事，直到自己真的创业了才深切体会到，对小公司来讲，每一分钱的浪费都太重要。
马云不是说过么：小公司成功的战略就是两个词：活上去、挣钱。活上去尤为重要。对这句话我们深有体会。在公司刚刚末尾运作的时分，我们四团体（我、合伙人、还有另外两个员工）就配了四台PC和两台标志本，一台激光打印机。六台电脑一台打印机都整天就那么开着，包括办公室的灯，我们这群孝子经常是下班分开了牺牲忘关，一开开一宿。
直到交电费的时分，发现我们公司的电费整整
是隔壁公司的两倍！我们末尾看法到糜费在某种意义上讲是小公司盈利的大阻碍！
利润=支出-本钱
降低本钱就是相对的提高了利润。于是公司末尾注重浪费本钱。不用的电器及时关掉是必需的。除此之外，我们把两台电脑转了出去。原本我们用的是HP2014 的激光打印机，但是这款是黑色打印机，公司需求彩打的时分都要去外面的打印社，很不方便，所以有必要置办一个黑色打印机。但是激光打印机的价钱跟耗能真实是太高了，就买了一台与激光打印速度差不多的爱普生喷墨打印机C110，喷墨打印机能耗真的比激光打印机浪费很多，C110任务一天一的耗电比2014一小时耗电量还小，墨盒也比硒鼓廉价很多。黑色的打印速度也不差于激光打印机，如今都很少用2014了，只用C110就可以满足需求。但是2手打印机卖不出什么价钱，所以2104就放在那里备用了。这样算上去我们真是浪费了不小的一笔开支！另外，我发现喷墨不像激光打印机那么挑纸，用过的纸还能再用，大家如今打印不是很重要文件的时分，都会用运用过纸张的反面。每周居然也节省了一包的复印纸！同时办公室采取值日制，责任关灯关电脑关打印机，一月上去至少能省 10％的电费。
创业困难，省了就等于挣了，而且还是入净利润。
除了浪费本钱之外，如何争取客户，添加公司支出是一门有更多学问的技巧。下次再给大家渐渐道来。