一个创业小伙伴分享的创业经验。

一、顺势而为

貌似创业公司活过三年的不到80%,甚至90%。所以能生存很久的公司一定是善于把握趋势,敢于创新的公司。因为无论是产品还是项目都是有生命周期的。所以我们一定要善于捕捉趋势,顺势而为。我们公司原来有些老业务,陆续都不行了,今年我们新起了一个金融项目,目前趋势还不错,足以支撑2019年的良好发展。如果没有这个新项目,估计我们公司也比较危险了。

二、整合资源

一个人的能力,资源,智力,财富都是有限的。所以我们需要多出去走走,和各方面的人聊聊,和他们一起结成利益共同体,形成合作关系,取长补短,一起把项目做起来。我们公司的新项目就是找了身边4个朋友一起出钱搭建的,大家积极为这个项目出谋划策。

三、执行力

看准了趋势,想清楚了就要立马去做,不能磨磨蹭蹭,须知,机会稍纵即逝。我在调研一圈新项目之后,立马把资金,团队,产品都搭建好了,形成了一个新项目组,然后上线测试,整个时间周期估计也就一个月左右,目前测试数据还比较不错。