5123蒲公英咖啡的户外促销活动方案

这是06年的促销活动方案:

  一、 活动背景与目的
  近期公司的巧克力、亚麻仁油陆续上架,为了让这两款产品可以及时在市场上构成消费规模,必需对产品停止户外的宣传。选择在6月中旬左右作户外活动的缘由有三:其一,高考终了,许多高中毕业生涌上街头,构成6月—9月的一股共同的消费群体,吸引该群体的消费愿望可以对产品的未来销量大作铺垫;其二,近期雨季,至中旬,天气可以放晴,众多市民借助晴天会到户外各大广场游玩,炎夏即未来临,5123的蒲公英咖啡、巧克力等产品有御暑的作用,这是该群体的关注重点,因此也将是很好的消费群体;其三、公司的联盟商户不时添加,经过户外活动特地给联盟商户作宣传,一方面可以兑现联盟协议的诺言,另外一方面可以吸引更多的联盟商户。
  当然,本次活动的中心目的是:为更好推行公司主打产品、宣传公司笼统、树立5123品牌、为公司长足开展作铺垫。
  
  二、活动简介
  1、 地点:露天
  方案一:文明宫户外广场——客流量大,宣传效果好,但能否用高。
  方案二:金尚社区活动中心——客流量较小,本钱低。
  
  2、 时间:2006年6月
  10日全天 11日全天
  
  3、活动主体内容:
  ? 收费义诊测量血压,咨询
  ? 收费操持公司会员卡
  ? 收费试吃蒲公英巧克力
  ? 收费试喝蒲公英咖啡
  ? 蚬丹促销
  ? 亚麻仁油促销
  ? 当日购置者可获公司收费美容体验券一张
  
  三、任务布置
  1、人员布置
  
  序号 任务项目 执行时间 担任人 备注
  01 方案筹划 2006年6月2日 陈来意、郭伟峰
  02 易拉宝制造 2006年6月8日 郭伟峰、陈来意 巧克力、咖啡、蚬丹、亚麻仁油
  03 产品引见 活动现场 孔波、吴秀月
  04 办卡注销 活动现场 周梅琴、郭伟峰
  05 医务咨询 活动现场 任保杰
  06 拍照记载 活动现场 陈来意 活动报道发布
  07 任务总结 2006年


6月12日 郭伟峰、陈来意
  2、进程方案
  序号 时间
  进程 6月
  6日 6月
  7日 6月
  8日 6月
  9日 6月
  10日 6月
  11日 6月
  12日 6月
  13日 备注
  01 筹划案确稿
  02 签呈 (易拉宝)
  03 易拉宝制造
  04 物料预告 一切资料
  05 活动进程
  06 活动报道
  07 总结报告
  
  3、活动当日布置
  时间(10、11日) 活动内容 参与人员 担任人
  9:00 一切参与员工到场 客服部、市场部 郭伟锋
  9:00—9:30 物料摆设、现场布置完成 客服部、市场部 周梅琴
  9:30???—9:40 员工排演效劳话术、人员各就各位:
  1、血压测量点;2、巧克力试吃点;3、咖啡试喝点;4、蚬丹促销点;5、亚麻仁油促销点。 客服部 周梅琴
  9:40—12:00 促销活动正式末尾 市场部、客服部 郭伟锋
  12:00—13:00 员工轮番式午餐就餐 市场部、客服部
  13:00—17:30 促销活动正式末尾 市场部、客服部 郭伟锋
  18:00 物料寄放(11日下午全线撤回公司) 客服部 周梅琴
  
  四、活动预算
  序号 项目 单价 数量 总金额 备注
  01 易拉宝制造费用 20元/平米 4个 300元 设计费30元/个,巧克力、咖啡、蚬丹、亚麻仁油。
  02 场地租金 文
  化
  宫 场地 1000元/天 2天 1600元 包括桌椅
   拱门 400元/天 2天 800元
   横幅 80元/条 1条 80元 “‘5123’咖啡产品推介会”
   金
  尚 场地 300元/天 2天 600元 不包括桌椅
   桌椅 100元/天 2天 200元
   拱门 400元/天 2天 800元
   横幅 80元/条 1条 80元 “‘5123’咖啡产品推介会”
  03 巧克力 30元/斤 4斤 120元
  04 咖啡 30元/斤 2包 60元
  05 一次性杯子 5元/盒 2盒 10元
  06 员工午餐 6元/人*餐 20人次 120



  07 其他物料:各种产品宣传册、咖啡壶、热水壶、听诊器、血压计等
  算计 方案一:文明宫 3090元
   方案二:金尚 2290元
  五、效果评价
  1、 会员数量添加:文明宫——200名/天,共400名
   金尚——100名/天, 共200名
  2、 当日销售利润金额:文明宫——2500元/天,共5000元
   金尚——1500元/天, 共3000元
  3、 本活动直接利润:文明宫——1910元
   金尚——710元
  4、 直接效益:给公司后续产品销售铺开路途,为公司树立品牌。
  
  六、风险预测与规避
  1、 自然缘由
  风险:进程中突然降雨,形成活动无法停止。
  规避:担任人及时找到场地担任人提出退场,或许租用8把大伞,一方面,共行人躲雨并作促销,另一方面为援救活动的正常运转做预告。
  2、 人为缘由
  风险:公司担任人出现异常状况,形成活动混乱乃至无法停止。
  规避:公司员工及时向下级指导汇报,并及时调整人员分配。
  
  七、活动成功的决议要素剖析
  1、 指导及时审批签呈;
  2、 担任人依照进程方案分配人员按阶段完成任务;
  3、 现场参与人员遵纪违法、仔细为活动尽力配合。