项目筹划的方法
一、头脑风暴法
头脑风暴法又称团体思索法或智力鼓舞法。 头脑风暴法是指采用会议的方式，如集专家开座谈会咨询他们的意见，把专家对过去历史资料的解释以及对未来的剖析，有条理地组织起来，最终由筹划者做出一致的结论，在这个基础上，找出各种效果的症结所在，提出针对详细项目的筹划创意。
在停止会议时，筹划人要充沛地说明筹划的主题，提供必要的相关信息，发明一个自在的空间，让各位专家充沛表达自己的想法。为此，参与会议的专家的位置应当相当，以免发生威望效应，从而影响另一局部专家发明性思想的发扬。专家人数不应过多，尽量适中，由于人数过多，筹划本钱会相应增大，普通5一12人比拟适宜。再者会议的时间也应当适中，时间过长，容易偏离筹划案的主题，时间太短，筹划者很难获取充沛的信息。
这种筹划方法要求筹划者具有很强的组织才干、民主作风与指点艺术，可以抓住筹划的主题，调理讨论气氛，调动专家们的兴奋点，从而更好地开掘专家们潜在的智慧。
二、德尔菲法
德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和运用的一种特殊的筹划方法。德尔菲法是指采用函询的方式或电话、网络的方式，重复也咨询专家们的建议，然后由筹划人作出统计，假设结果不趋向分歧，那么就再咨询专家，直至得出比拟一致的方案。这种筹划方法的优点是：专家们互不见面，不能发生威望压力，因此，可以自在地充沛地宣布自己的意见，从而得出比拟客观的筹划案。
三、拍脑瓜法
拍脑瓜法又称创意法，是指筹划人搜集有关产品、市场、消费群体的信息，进而对资料停止综合剖析与思索，然后翻开想象的大门，构成意境，但不会很快想出筹划案，它会在筹划人不经意时突然从头脑中腾跃出来。
四、灰色系统法
系统可以依据其信息的明晰水平，分为白色、黑色和灰色系统。白色系统是指信息完全明晰可见的系统；黑色系统是指信息全部未知的系统；灰色系统是介于白色和灰色系统之间的系统，即
有一局部信息已知而另一局部信息未知的系统、字问间少量存在的是灰色系统。
五、智能缩小法
智能缩小法是指对事物有片面而迷信的看法．然后在这种看法的基础上对事物的开展作夸张的想象，运用这种想象对详细朝项目停止筹划。
由于这种方法遭到一定的时间、地点以及人文条件的制约，详细操作要靠筹划人自己来准确的掌握。
这种筹划方法容易惹起群众的议论，构成群众言论的焦点，进而很快拓展其知名度，构成炒作的原料。"没有想不到的，只要做不到的"，这是这种筹划方法的准绳。但是这种筹划方法并不是一 味地往大处想，而是在现有的客观条件下，合理地思索到群众的心思接受力，这就是说，智能缩小法是有一定风险的，太过于夸张，容易招致筹划向反面开展，从而彻底改动筹划的初衷。