1、总结季度工作成绩
把全年的销售目标细分到每个季度、每个月。在一个季度结束时要总结该季度目标完成情况，根据该季度目标完成情况及时调整下季度目标。
2、分析季度疗程和产品销售情况
每季度销售的疗程和产品重点不一样，春季主推防过敏、补水；夏季主推防晒、美白；秋季主推补水、滋润；冬季主推滋润、抗皱。所以要对每一季度的疗程和产品销售进行分析，明确工作重点。
3、制订季度内顾客沙龙活动主题
顾客沙龙以1季度举办1次为佳。在新一季度到来时要制订这一季度的顾客沙龙活动主题，提早做准备。
4、分析季度内店内员工变动情况
店内人员的变动一定有各种各样的原因，院长要分析店内人员变动的主要原因，提高员工的稳定性。
5、制订下季度疗程和产品销售重点
制订下季度疗程和产品销售重点有助于员工提早做好工作计划，对目标顾客进行规划，提高工作效率。
6、制订季度工作计划
对一季度的所有工作有一个计划，院长的工作思路会更清晰，美容师的工作方向会更明确，前台的工作会有更好的配合。
