昔日之互联网，在各种运用日趋成熟的状况下，互联网企业，特别是大的巨头，已不再仅仅专注于一种效劳来定义其企业的性质。例如说，腾讯早已不是单纯的即时筒效劳提供商，百度也不只是搜索效劳提供商。
复杂的棋局
百度目前占据了国际搜索引擎市场份额的60%～70%左右，不只要网页、MP3、图片、视频等搜索，还在搜索的基础上推出贴吧、知道、空间、百科、旧事、游戏、财经、影视等多项衍消费品，2008年则要推出百度Hi以及C2C两个战略级的产品。
腾讯目前占据国际即时通讯市场的80%左右，是国际即时通讯市场的巨无霸，除了即时筒效劳外，它还提供空间(Ozone)、音乐、搜索(搜搜)、旧事、C2C(拍拍)、问问(与百度知道相似)、游戏等诸多衍消费品。
所以，从百度和腾讯的产品线看，相似功用的产品曾经构成了彼此的竞争。除此之外，腾讯的电子商务C2C拍拍还提供与淘宝相似的效劳。腾讯门户也与新浪、搜狐等门户构成竞争关系，邮箱与微软、网易等邮箱效劳提供商也相互竞争。
而不只百度和腾讯如此，阿里巴巴、网易、搜狐等各大互联网企业之间也有相似的产品的交叉。阿里巴巴为了满足电子商务用户沟通的需求，开发了IM工具淘宝旺旺；另一片战场，阿里巴巴推出阿里妈妈的广告买卖平台直接对百度联盟广告构成要挟。
为了争夺更多的用户，从各大巨头产品体系的构建来看，巨头之间产品重复树立曾经越来越清楚，竞争也越来越趋于正面交锋。
逐渐进入收官阶段
假设说，昨日之中国互联网还只是一盘棋局“金角银边”时比拟清楚的区域争夺，那么昔日的竞争愈加形同于是深化中腹的复杂绞杀。经过十多年的开展，曾经在基础效劳范围降生了相对成熟的公司。这些巨头，有了一定的人才和资金的储藏，这让它们无时机在更多范围扩展自己的影响力，在中国互联网的幅员外面，曾经具有下一盘精彩棋局的前提条件。
目前最有能够在中国互联网幅员中，停止多元扩张的企业是那些
提供基础效劳的巨头，比如提供搜索效劳的百度、即时筒效劳的腾讯、电子商务效劳的阿里巴巴、电子邮箱效劳的网易等。
这些巨头之间的产品和效劳正在相互进入对方模范围，曾经不再是各自独霸一方，而是梦想着以某种中心基础产品或许效劳为基础尽能够扩展在中国互联网幅员的位置。这不是单纯的一场战役，而是关系到整个中国互联网开展走势的战争。
每个巨头每下一步棋都会对整个互联网的趋向发生深入的影响，影响相互之间的均势，并对中国互联网的产业开展，对中国互联网的用户，都将有实真实在的影响。
一场多方争夺的大棋局曾经末尾，而百度的HI就像一个“劫”，在这样的巨头竞争背景下应势而生。
百度Hi只是一个伏笔
各大互联网巨头在其基础效劳上都有很多衍生效劳的扩张，这个扩张不是复杂地参与运用，而是在各自依据地上停止无机扩张，这些扩张源自于各自的中心效劳。
而百度要不时地提高自己的竞争实力，不时地扩张中国互联网的市场幅员，最终是要经过取得用户来完成。
IM正是这样的一种产品，可以协助百度不缎扩得用户，不时地添加现有用户的黏度，从而到达稳固和扩张其互联网幅员的目的。
目前IM的市场格式，腾讯占据了绝大局部市场份额，MSN占据局部高端的白领市场，其他的IM还有淘宝旺旺、Gtalk等。仅从IM去比拟目前市场上几款即时通讯产品是没有意义的，IM只是其中的一个运用。
腾讯的QQ占据了目前中国团体即时通讯市场的绝大局部市场份额，但它的用户维系如今曾经不单纯依托IM，还有其IM前面的其他产品功用，比如它的游戏、Qzone、音乐等。在目前互联网态势下，只要在产品群里，讨论IM能否有价值才更务虚。
百度Hi的意义：让百度更暖和
百度经过搜索产品吸引了中国广阔互联网用户，并以此树立其在中国互联网的重要位置。但是搜索产品只是一种工具，不是社区，很难提供黏度，假设其他的效劳商提供的搜索效劳足够动摇，搜索的结果足够好
，用户完全可运用替代性的搜索产品，由于搜索的实质只是提供信息的效劳，这里没有人在外面，也就不存在情感的强度，结果也就很难留住人。为稳固和提高竞争力，百度除了树立信息为中心产品外，不时没有中止建构以人为中心的产品体系。
百度成功始于搜索，但并远远没有止步于信息的搜索。它不只提供好的信息搜索结果，还在此基础上构成了衍消费品，比如说贴吧、知道、空间、百科等等。这些以搜索为基础降生的一系列产品，不只仅满足了用户便捷获取信息的需求，而且也满足用户之间交往的需求。
如此一来，它的产品矩阵也构成一定网络效应，相互之间的协同构成其全体的竞争实力。而其他公司，要打破它的这张巨型的产品效劳网络，本钱将十分之高。所以，光争论百度的Hi未来能不可以打败QQ没有意义，关键的效果在于百度和腾讯面前全体产品的竞争和比拟。正如腾讯会推出搜索、空间和问答等产品，百度推出Hi产品也是基于它的战略规划。
百度Hi可以增强其全体产品协同效应，提高其基础效劳才干，比如百度Hi与搜索、空间、知道、百科、MP3等产品停止整合，让百度空间等产品的用户可经过百度Hi更方便地交流，而百度Hi的用户则可经过IM客户端便利地切入空间和搜索等效劳中。
IM的实质是即时沟通的效劳，而空间则是延时沟通的效劳。沟通的效劳都是为了黏住人，互联网开展到了明天，有两个基本特征，它的产品构架要么以信息为中心，要么以人为中心。早期互联网重点以信息为中心，比如门户、搜索等形式，但是以人为中心是一个趋向，从Web2.0的迅速开展，特别是社交网络的开展充沛说明了这一点。百度的搜索是以信息为中心的效劳，但是随着互联网越来越以人的互动为中心，百度为了稳固自己的搜索效劳的中心肠位，以人为中心来构架其搜索衍消费品，也就成为肯定的选择。
只要延时沟通的产品，比如百度空间是远远不够的，为了让用户的沟通愈加方便，体验愈加完美，百度有迫切的需求树立属于自己
的即时沟通产品，才干真正支撑起其以人为中心的社区体系的开展。
今后的计划
百度行将要推出其C2C的电子商务平台，这也是百度离不开即时通讯的重要缘由。淘宝有淘宝旺旺为其自己的用户提供买卖进程中的即时沟通效劳。百度也不会让这个即时通讯工具由其他的效劳提供商来提供，百度Hi可以整合到未来的电子商务的网页中，为用户成功完成买卖提供更方便的体验。所以，把百度的Hi与淘宝旺旺停止单纯的比拟也是没有意义的。它只是为各自的用户提供一个工具的效劳，更多的比拟应该在两者的C2C平台自身关于用户的有用性方面。
总而言之，百度Hi可以添加其各大产品之间的协同效应，即使只要百度外部的用户运用，也足够发生庞大的用户价值，它也是补偿百度的短板的一个措施，百度自身是搜索效劳，搜索是一个工具性的效劳，无法沉淀用户，用IM这种即时沟通的工具增强社区产品体系，是其战略的肯定选择。所以说，百度进入IM市场是其全体规划的一局部，可以提升其全体的中心竞争才干，也为未来产品的战略规划做好预告。
从直接意义来看，百度Hi不是以淘宝旺旺或许腾讯QQ等这些即时通讯工具作为直接应战目的，也就是说，它不是为了争夺IM市场而推出百度Hi，而百度Hi的降生只是百度战略自然扩张的结果，百度的战略扩张指向的是整个中国互联网幅员。
所以，这个自然的扩展，将不可防止地与其他巨头发生冲撞。当巨头之间相互耪乒墚时，中国互联网用户有了更多的选择，这对用户来说是坏事。