服装店阅历：怎样运营好赚钱？怎样能运营好我的生意？
一、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的剖析，竞争对手的生意状况如何，有何特征，有何缺乏，定位如何。
三、人流的预算，商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻觅，刚末尾入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解什么类型的好销就多入货。
六、入货的样式和价钱。
七、多了解和留意最新的潮流。
八、良好的售后效劳。
九、以诚待人，讲信誉。
怎样样对立生意萧条的局面？
一、商品陈列须共同。小店空间狭小，商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品摆设上多花心思。最好经常改换商品摆设给人耳目一新的觉得，才干提高商品周转率。
二、营建销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光临的时分，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客发生逆反心思或发生此店商品不够层次的觉得。
三、运营新陈代谢。要迅速反映盛行，"开发"特别商品，让顾客发生"这次不买，下次就买不到"的抢手觉得。
四、以优质效劳培育顾客忠实度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并自动引见他们能够会喜欢的商品。另外，接受顾客的独自订货或调货速度快，也可提高消费者的忠实度。
五、累积加码折扣。第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来时，商品可以打九折，第三次来时打八折，第四次打七折，以后的购物均可打七折。如此以来，一次的钱能够会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对立经济不景气所带来的风险。
