服务改变品牌管理

效劳经济时代的来临
《成功营销》:目前,效劳曾经不再仅仅是效劳行业关注的焦点,它关于产品行业的重要性也在不时提升,这能否是21世纪的一个潮流?
Rust:相对是这样的。举个例子,汽车原本是一种驾驶工具,如今变得越来越像一种效劳装备。汽车上的RADIO、CD播放器、数字音乐播放器iPod,还有协助司机驾驶的自动化操作系统,这些都是效劳——信息效劳〖以这样说,任何一种产品,特别用计算机系统装备的产品,电子产品等,它们不只仅是产品,也是一种效劳。
信息科挤备窗互联网的开展促使效劳的重要性不时增强。互联网和手机为企业提供了更多、更好的同顾客沟通的时机,这是以往任何时代都不能比拟的。信息技术和设备可以让企业更好地了解顾客。信息化的办公系统使企业可以更好地记载顾客的信息,并对信息停止剖析,归结出什么关于顾客来讲最重要。此外,企业还可以为顾客量身订做产品。信息技术的开展,让我们从一个注重商品买卖的时代向一个注重效劳,注重顾客关系的时代转变。这是当今商业世界一个十分重要的趋向。

以顾客为中心停止品牌管理
《成功营销》:既然效劳日趋重要,请您谈谈它关于品牌管理的影响?
Rust:首先,谈谈品牌之于效劳与产品的区别。日常消费品通常是一次性购置,因此在顾客眼中产品品牌是主品牌。但效劳行业却不同,公司是顾客接触的主品牌。假设从效劳角度来思索日用消费品购置进程中企业与顾客的关系,这时所触及的就不再是一个产品,而是一个企业消费的多个产品;思索的不再是产品品牌,而是关系品牌(Relationship Brand)。关系品牌是将各个产品联络起来的纽带,由于企业需求向同一个顾客不时停止重复销售。所以,关系品牌是以顾客为中心的,而不是以产品为中心的。企业思索的是树立一个有利润(Profitable)的客户关系,而不只仅是一个有利可图的买卖。
那么,企业如何以顾客为中心停止品牌管理?主要是让顾客全生命周期价


值(Lifetime  Value)不时增长。记住,不是要思索一次买卖,而是要思索如何临时让同一顾客不时对公司利润有所贡献。完成这一目的有几种途径:树立顾客忠实度、维系客户(Customer Retention)、交叉销售(Cross-Sell),以及逐渐添加顾客资产(Customer Equity)。
所谓顾客资产指的就是一切顾客全生命周期价值的总和。每一个公司最重要的目的是要不时添加顾客资产。关于品牌管理而言,其目的也是为了添加每一个顾客的全生命周期价值,进而总体上添加顾客资产。从这个角度来看,品牌只是到达目的的一个手腕。品牌可以存在或是消亡,但是顾客是可以不变的,所以要从顾客的角度来思索品牌管理。

将顾客资产与品牌树立严密结合
《成功营销》:刚才你谈到了顾客资产和品牌资产,它们之间的区别何在?
Rust:品牌资产是顾客资产的一局部。将品牌资产、价值资产(Value Equity)以及关系资产区别开来十分重要。品牌资产就是顾客的心,是情感的一面;价值资产是顾客的头脑,关系资产是一种粘合剂,将顾客和品牌联络起来,它们各不相反。
品牌资产因客户不同而有所差异。比如说,关于一些顾客来讲,一个品牌的品牌资产能够很高,但是关于另外一些顾客来讲就很低。举个例子,7-11便利店是我经常购物的中央,但关于另一个我不熟习的批发店品牌,虽然它能够是一个著名的品牌,由于我对其不了解,它的品牌资产关于我来讲就很低。异样地,关于这家批发店而言,我所具有的关系资产也不多。
《成功营销》:在顾客资产研讨方面,您的最新研讨效果是什么?
Rust:目前最重要的研讨就是将品牌树立同顾客资产联络起来。假设了解在品牌认知度等方面,顾客了解提高的水平,进而可以了解公司的顾客资产同原来相比发作了多大的改动。经过发现顾客资产的变化,最终可以计算出营销破费方面的投资报答(Return On Investment)。从事这项研


究最重要的缘由,就是希望找出一种方法,可以计算营销资金投入之前和之后的投资报答的变化。在营销投入之前,可以说明营销投资花在哪个方面会有最好的投资报答。当营销投入之后,可以计算出营销投资报答。举个例子,企业应该将营销资金投到广告上,还是用于开设新的批发店铺,或许是用于员工效劳质量的培训,这些方面哪个能否失掉最好的营销投资报答。
《成功营销》:顾客资产的概念能否曾经运用到商业实际当中?
Rust:是这样的,至少全球最大的十大公司中有三个曾经有这方面的实际了。我所效劳的世界500强企业中,也有许多公司这样做了,比如说IBM、GM、Tesco,但大少数都是B2B企业。