数码影像类连锁创业项目点评
最近几年随着计算机的普及，各种数码影像、广告装饰技术运用的加盟连锁公司愈来愈多，到目前为止还在炒作。但真正能不时坚持连锁加盟的公司基本没有几家，大少数是靠转让技术圈钱的。这种项目主要以数码快印、时兴影像、广告装饰业务为主，兼营其它数十项的数码业务功用，似乎无所不能。要操作此类项目，必需留意以下几点：
1.最大的风险是远不象招商广告中所说的那样小投资，往往一旦投资实践上并不小。普通此项业务需求数码相机、电脑、喷墨机、打印机、扫描仪等一系列配套设备，而这些配套设备的技术要求是因项目的不同而不同的。换句话说，技术资料真实，设备配置跟不上，难以出合格成品，而要想设备配置好，投资就远远超出预算中的数字；要么设备配置可以了，而技术又不过关，依然无法消费出成品；要么技术、设备都到达要求，而做出的成品造价过高，基本就销不出去。总之，从技术到设备到成品、到销售各个环节之间很难协调分歧，要想到达尽量的协调，投资则相当的大。
2. 引进此项目最有效的风险评价及调查方法就是找外地影楼业、装潢业的人士帮你剖析，内行人士一看便知风险在哪里，能否具有可操作性等。实践此项目中的少数产品或业务在外地的影楼、装饰、速印等行业中早就存在，只不过我们不知道罢了，往往把这些东西当成了是多么时兴的新产品。
3. 无论是产品还是业务，最重要的是看市场份额。就是说该项目经过业内人士评价、技术、设备都没有效果，可以消费出成品或联络业务，但是一个最中心的效果是：你的产品卖给谁、谁会买、能买多少，你的效劳对象是谁、谁能接受、会接受多少、市场需求量是多大。多问问自己几个客观的效果冷静的去剖析以后是不难评价其能否具有可操作性的。
4.少数引进此项目的最后操作结果是：一是消费不出合格的产品；二是到达消费出合格产品时因价位、市场需求要素影响却卖不出去。