招商引资必需做好筹划和统筹
首先，招商引资筹划要做到有准确的目的定位，要有战略高度，综观全局，立足久远，要知己知彼，掌握优势，要打破成规、另壁蹊径，求新务实。同时要掌握机遇，过度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上掌握、协谐和控制、与区域全体经济、规划规则和基础设备树立相协调，各部门拧成一股绳，规范有序停止，共同推进招商引资任务。
其次，以项目为中心。项目是招商之本，要增强项目对外商的吸引力，提高引资的成功率，必需仔细搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国际外同行的开展状况等必需停止详细论证，寻求我方与外商双方感兴味的共同点，做好投资报答率的剖析，包装必需契合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商，由主管指导带队，实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商，由行业主管部门带队，发扬行业的带头作用，实行行业配套管理和推进。对高科技项目实施专业性招商，由科技部门带队，停止迷信论证和调查，及时争取上报主管部门的支出，推进高科技招商。