微商是一个草根崛起的行业，现在也没有具体到哪个部门管理，笔者所总结的这个报告可以作为一个具有代表性的报告。腾讯对微商的态度是既不打压也不管，只要不违反微信的规则就行。也再次提醒一些传统企业老板、电商老板，对新事物要敢于尝试，否则就要错过大好机会。
微商行业的本质
微商的本质是什么？是人。做微商一定要以人为中心！淘宝、京东等B2C都是以货架为中心，对于产品，消费者不怎么关心是谁卖的。微商是相反的，下面的代理或者消费者要先信任你，才会信任你的产品。我们会员“多燕瘦”的操盘手安红拥有3万人团队，操盘说做什么产品，代理就跟着做什么产品，都是出自对操盘手的信任。
微商二半是卖发财机会，一半是卖货。这也是代理制度一直都存在的原因，我一年参加几十场干人以上的微商大会，我原来也反感微商发布会以宝马、法拉利做噱头。但如果下面的代理跟着你做微商，只是卖产品，没有赚大钱的机会，你这个品牌也永远没有机会做大。
微商目前是中国所有商业模式中赚钱最快，草根逆袭最快，现金流最好的赚钱模式（不是之一）。淘宝电商80%都是亏损的，但是做微商品牌的还没有听到多少说亏钱的。2017年微商还是一个发财的手段，包括我本人也是这个行业的受益者，我的一贯作风是顺势而为，包括我的自媒体转型。我前段时间在上海出席了一个会议，谈到一个问题是，现阶段的微商不是做品牌的，而是用来赚钱的。目前还没有听说哪一个微商能把品牌做起来，这里说的品牌是指大众周知的品牌。
微商行业有三个核心关键词：追随，裂变，发财。只要有人追随你，你做的产品没有问题，你就有发财的可能。前段时间有一些内衣企业老板开了一个闭门会，说能不能用全国总经销做微商，我可以肯定地告诉大家，传统企业转型用这样的方法没有一个成功的，原因在于没有裂变，没有裂变就不会创造更多的财富机会。
2016年微商运营的几个经验性数据分享
以下是我观察微商这几年得出的一个大致数据：
•100个代理，你的年流水一般是100万元。
•1000个代理，你的年流水一般是1000万元。
•10万代理人数的微商，一般流水是10亿元。
品牌方对微商代理的投入要遵循1:3的大致比例来做。简单地说挖一个大代理团队过来投人100万元成为合伙人，品牌方要投入300万元到这个团队身上。
如果目前你的流水低于这个数据，你就要反思了。传统企业不要以为起盘微商就能随便挖到一个好的团队，现在有能力的大团队反而是强势的一方，一定要有诚意和利益相辅。
2016年年底中国微商行业的人数
我在2015年提出微商有2000万人，2000万微商从业者就变成了行业说法。从现在微商发展的规模来看，2016年年底微商总人数已经达到5000万，这个也逐渐成为行业的公认数字。
