娅梵4S连锁店的营销总投资1.5亿，并方案年投入近三千万元品牌广告，在央视、中央卫视、网络、报刊杂志等国际大型知名媒体上循环投放品牌宣传广告。力图经过电视、时兴平面杂志、网络三位一体的投放形式，让娅梵4S连锁店成为中国广阔时兴消费者众所周知的购物天堂。
弱小的产品开发实力：娅梵服饰4S效劳连锁会员店，仰仗娅梵服饰的弱小的集团设计研发和消费平台的自主品牌服饰产品掩盖了男女服装、鞋包。再加娅梵服饰坚持ZARA的企业理念，推翻传统的“少款多量”的规模消费经济实际，完成“地域差异化”定款定价战略，在“多款过量”的理念下推行产品，每季度超越几千款新品上市，一直屹立市场潮头，坚持共同的魅惑层次。完成了最新盛行、最优质量，适中价钱的良性体系。是服装行业公认的种类最多，产品线最完全的企业。娅梵服装4S效劳连锁会员店的产品系列可恣意组合，店面大小可依据实践状况而定，疏忽年龄的产品掩盖网和多项组合的运营更能大大降低投资本钱。
总部价钱供应为出厂一步价钱，让一切的经销商享有最至诚的鼎立协助。您的协作所迈出的第一步实践上已跨进了庞大的利润空间，让一切消费者有限扩展您的财富。为追求如虎添翼的质量，我们本着人品决议产品，产品表现人品的准绳我们以客户驱动的组织流程、系统化的进程管理控制、静态的资源配置、强调仔细执行ISO-9000国际规范，严厉控制产品的质量，用继续改良的方式保证明现、满足客户不时变化的需求。
2006年，服装出口业受人民币升值、原资料涨价和休息力本钱提高的影响末尾出现下滑的迹象，娅梵服饰为寻求新的业务增长点敏锐的发现国际的消费市场蕴涵着庞大的空间，公司董事会武断的做出投资壹亿五千万开发国际消费市场的战略部署。并与同年五月份延聘了香港著名的RB品牌顾问公司对美国、德国、日本服饰产品批发业态的消费习气和需求停止为期一年的调查剖析。依据调查结果显示，平价概念以加权分数三十
四分，获选为最具趋向的消费概念。台湾加盟促进协会秘书长李培芬先生也在其官方报道中剖析以为，愈是文明的国度，平价概念的发扬越极致，因此像是美国、日本等国度，处处可见大型平价商品购物中心，而日本的百元平价商店也因此创下亮眼的业绩。
2007年，全国首家创新的提出了全球服装娅梵4S连锁店，即包括“平价成品服装销售”、“包包、鞋子、皮带饰品等服装配饰销售”、“收费熨烫衣服，裤脚锁边等售后效劳”、“全国会员信息、销售信息电子商务共享平台”四位一体的服饰产品销售效劳专门店的营销形式。以“群众时兴、会员效劳“为基本品牌定位，专注为中国十多亿群众消费者提供超值服饰产品。